2024年广东省广州市天河区新塘街第三次招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广东省广州市天河区新塘街第三次招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、根据赫茨伯格的管理理论，下列属于保健因素的是（）。
  A：工作成就
  B：工作被赏识
  C：成长机会
  D：工作条件
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
美国心理学家赫茨伯格是双因素理论的创始人。他提出存在着两种不同类型的因素。一类是能促使人们产生工作满意感的因素，称为激励因素，包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会；另一类是促使人们不产生不满的因素，称为保健因素，包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。
A项错误，工作成就属于激励因素。
B项错误，工作被赏识属于激励因素。
C项错误，成长机会属于激励因素。
D项正确，工作条件属于保健因素。
故本题选D。

2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
  A：计划
  B：组织
  C：领导
  D：控制
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
B项错误，组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。
C项错误，领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
D项错误，控制是为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作。
故本题选A。

3、最近，某公司针对员工经常迟到、早退、违规操作等问题进行集中整治，对此类问题的处理决策一般属于（）。
  A：非程序性决策
  B：程序性决策
  C：初始决策
  D：战略决策
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，非程序性决策，也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。与题干不符。
B项正确，程序性决策，也叫常规性决策，是指决策者对有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强、重复性的日常事务所进行的决策。处理员工经常迟到、早退、违规操作等问题是有法可依、有章可循的，属于对重复性的日常事务决策。
C项错误，初始决策是指组织对从事某种活动或从事该活动的方案所进行的初次选择。初始决策是零起点决策，它是在有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下进行的。与题干不符。
D项错误，战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。与题干不符。
故本题选B。

4、事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入叫作()。
  A：业务活动利润
  B：经营收入
  C：事业收入
  D：商业收入
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度常识。
AD项错误，事业单位收入是指事业单位为开展业务活动，依法取得的非偿还性资金。按来源分为财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入和基本建设拨款收入等。
B项错误，经营收入，事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入，故B项错误。
C项正确，事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入为事业收入。
故本题选C。

5、下列不属于20世纪90年代三大管理方法的是（）。
  A：标杆管理
  B：流程再造
  C：目标管理
  D：战略联盟
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
西方管理学界将企业（流程）再造、战略联盟、标杆管理法并称为20世纪90年代三大管理方法。
A项正确，标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。
B项正确，企业（流程）再造，简单地说就是一种以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。
C项错误，目标管理于1954年由美国管理学彼得·德鲁克提出，目标管理的基本内涵包括企业的任务必须转化为目标；目标是一种程序；每个企业管理人员或者个人的分目标就是企业的总目标对他的要求；管理人员和个人是靠目标来管理的等。因此，目标管理不属于20世纪90年代三大管理方法。
D项正确，战略联盟是指有两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业，