2024年广东省广州市海珠区公开招聘事业单位工作人员52人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
立即下载






如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2024年广东省广州市海珠区公开招聘事业单位工作人员52人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、某集团公司因某产品质量问题被曝光后,迅速召开了中层以上干部会议,决定通过采取加强原材料退货、产品生产过程监督和产品质量抽查等一系列措施,以挽回市场和信誉。公司意见需下发各分公司执行,应使用的公文文种是()。 A:通知 B:会议纪要 C:决定 D:意见 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 A项正确,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条:“公文种类主要有:(八)通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。”公司意见需下发各分公司遵照执行,应使用的公文文种是通知。 B项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条:“公文种类主要有:(十五)纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。公司意见需要下发遵照执行,而不是记载,因此不使用纪要。 C项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条:“公文种类主要有:(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。公司意见需要下发遵照执行,而不是决策部署、奖惩人员等,因此不使用决定。 D项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条:“公文种类主要有:(七)意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。公司意见需要下发遵照执行,而不是向下级提出问题见解和处理方法,因此不使用意见。 故本题选A。 2、车间某人正在进行一项错误的操作,车间主任立即上前阻止,并让其纠正过来属于()。 A:同期控制 B:前馈控制 C:反馈控制 D:预先控制 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,同期控制,又称过程控制,控制点处于事物发展进程的过程中,对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,针对行动过程,一旦发生偏差,马上予以纠正。目的是保证本次活动尽可能少发生偏差,改进本次而非下一次活动的质量。车间某人正在进行一项错误的操作,车间主任立即上前阻止,并让其纠正过来属于同期控制。 B项错误,前馈控制,指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。 C项错误,反馈控制,指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。 D项错误,前馈控制,也称预先控制或提前控制,指在活动开展前就认真分析研究进行预测并采取防范措施,使可能出现偏差之前就可以筹划解决的控制方法。 故本题选A。 3、“规划”是计划中的一种,它是指()。 A:初步的、预备性的或非正式的计划 B:时间较长、范围较广、内容比较概括的计划 C:粗线条、纲要式的计划 D:时间较短、范围较小、内容单一、比较具体的计划 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 规划:意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。 故本题选B。 4、价值链管理的目标是()。 A:明确客户价值 B:创造价值链战略 C:强化企业文化 D:增强竞争优势 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 价值链管理的概念就是改变作业管理策略和将组织调整到具有有效性和高效率的战略位置,以利用产生的每一个竞争机会。价值链管理的目标是创造一个价值链战略,这一战略可以满足和超越客户的需要和欲望。 故本题选B。 5、我国政府机构采用的组织结构属于()。 A:直线式组织结构 B:职能式组织结构 C:直线—职能式组织结构 D:矩阵式组织结构 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项错误,直线型组织结构是最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。 B项错误,职能式组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。 C项正确,我国政府机构采用的是直线—职能式组织结构。直线—职能式结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系,又有水平领导关系。直线—职能式组织结构形式加强了对水平层次领导部门的

YY****。。
实名认证
内容提供者


最近下载