2024年广东省深圳市光明区城市管理局招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广东省深圳市光明区城市管理局招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广东省深圳市光明区城市管理局招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、相比于行政,管理首先关注的是()。
  A:实现结果
  B:承担责任
  C:改善福利
  D:社会秩序
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项正确,管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。所以相比于行政,管理首先关注的是实现结果。
BCD项错误,行政是国家机关事业单位管理国家事务,以承担社会责任、改善社会福利、维护社会秩序。
故本题选A。

2、有效制约和监督权力的关键是()。
  A:限制政府权力,规范政府行为
  B:建立健全制约和监督机制
  C:发扬民主,健全法制
  D:规范政府权力运作,打造阳光政府
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
对政府行政权力制约和监督的关键是建立健全制约和监督的机制。这个机制,一靠民主,二靠法制。如果把权力比作放出去的一只羊,那么法制就是栓羊的绳子,民主就是牧羊人的眼睛。
故本题选B。

3、“世事洞明皆学问,人情练达即文章”是出自《红楼梦》第五回中的一副对联,这幅对联对于领导者的启示是()。
  A:要学会写文章,具备良好文字功底
  B:要善于总结概念,找到事物之间的联系
  C:要善于处理各类人事关系,具备良好人际技能
  D:要人生经历丰富,只有老年人才能当领导
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,学会写文章,具备良好文字功底是对领导者能力的要求之一,但是题干中的“文章”不是写文章的意思。
B项错误,领导者需要做到善于总结概念,找到事物之间的联系,但是题干没有体现出这一点。
C项正确,“世事洞明皆学问,人情练达即文章”的意思是把世间的事弄懂了处处都有学问,把人情世故摸透了处处都是文章,对领导者的启示是处理好人事关系、具备良好人际技能的重要性。
D项错误,只有老年人才能当领导的说法过于绝对。
故本题选C。

4、对短期内工作进行具体布置的计划称作()。
  A:安排
  B:规划
  C:方案
  D:打算
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署,即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称,涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。
A项正确,安排是对短期工作进行具体布置的计划。
B项错误,规划是具有全局性的、较长时期的长远设想。
C项错误,方案是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作做出全面部署与安排的计划。
D项错误,打算是短期内工作要点式计划。
故本题选A。

5、凡是涉及维护社会稳定、维护国家领土和主权及正确处理人民内部矛盾的行为,都是政府履行()的体现。
  A:政治职能
  B:经济职能
  C:文化职能
  D:社会职能
正确答案选项:A
解析:本题考查行政管理。
政府的基本职能有政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。
A项正确,政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益,对外保护国家安全,对内维持社会秩序的职能。政治职能包含五个方面:阶级专政职能、军事保卫职能、社会治安职能、民主政治职能、国际交往职能。凡是涉及维护社会稳定、维护国家领土和主权及正确处理人民内部矛盾的行为,都是政府履行政治职能的体现。
B项错误,经济职能是指政府为国家经济的发展,对社会经济生活进行管理的职能。经济职能包含五个方面:计划指导职能、培育完善市场机制职能、宏观调控职能、服务职能、检查监督职能。
C项错误,文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要,依法对文化事业所实施的管理。文化职能包含四个方面:发展科学技术的职能、发展教育的职能、发展文化事业的职能、发展体育卫生的职能。
D项错误,社会职能是指国家提供公共服务,完善社会管理的职能。这类事务一般具有社会公共性,无法完全由市场解决,应当由政府从全社会的角度加以引导、调节和管理。社会职能包含四个方面:社会服务、社会保障、环境保护、人口控制。
故本题选A。

6、高层管理人员在一项战略的制定过程中,首先从自身角度提出观点,再引导员工提出其自身的看法,由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型()。
  A:合作型
  B:指挥型
  C:变革型
  D:文化型
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励
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