2024年广东省深圳市大鹏新区城市管理局招聘16人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
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2024年广东省深圳市大鹏新区城市管理局招聘16人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、事业单位与受聘人员签订聘用合同,可以约定试用期。如果受聘人员为再次参加工作的,试用期为()。 A:1个月 B:3个月 C:6个月 D:12个月 正确答案选项:B 解析:本题考查事业单位相关制度。 根据《四川省事业单位聘用制管理试行办法》第二十二条第一、二款规定:“聘用单位聘用工作人员,可以约定试用期。受聘人员为再次参加工作的,试用期为3个月;受聘人员为首次参加工作的,试用期为12个月。聘用合同期包括试用期。本单位原固定制职工和具有硕士以上学位的人员首次订立聘用合同,不再约定试用期。” 故本题选B。 2、关于事业单位人事管理制度的说法中,正确的是()。 A:合同用人是我国事业单位用人方式的一种转变 B:公共招聘不是我国事业单位选人的主要方式 C:事业单位目前实行固定用人制度 D:进了事业单位就等于进了保险箱,聘用合同不起约束作用 正确答案选项:A 解析:A项正确,《事业单位人事管理条例》第十二条规定:“事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。” B项错误,《事业单位人事管理条例》第八条规定:“事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。”所以公共招聘是我国事业单位选人的主要方式。 C、D两项错误,事业单位用人机制从以前的固定用人制度改成合同形式,《事业单位人事管理条例》将聘用制度确立为事业单位基本用人制度,建立包括合同聘用、公平竞争、激励约束、权益保障的用人机制,将逐步实现人员“能进能出”、岗位“能上能下”、待遇“能高能低”的目标,进一步搞活用人制度。所以也并不是进了事业单位就等于进了保险箱。 故本题选A。 3、管理道德受到诸多因素的影响,下列因素对管理者的管理道德影响较小的是()。 A:组织文化的内容和强度 B:组织所在地的道德标准 C:管理者的伦理道德发展阶段 D:组织所处的外部环境的道德行为奖励 正确答案选项:B 解析:本题考查影响管理道德的因素。 影响管理道德的因素 (一)道德发展阶段 1.道德发展要经历三个层次,六个阶段。随着阶段的上升,个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。 (二)个人特性 管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观(包括道德观)、自信心和自控力。 (1)自我强度是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。自我强度得分高的人往往能够克制不道德行为的冲动,并遵循自己的信条。 (2)控制中心是衡量人们相信自己掌握自己命运程度的个性特征。控制中心分为内在和外在两个方面。 ①具有内在控制中心的人,自信能控制自己的命运,故其更可能为自己的行为后果负责; ②而外在控制中心的人则常常听天由命,很少对自己的行为后果负责。 (三)组织结构 组织结构对管理道德影响巨大。主要表现在: (1)组织内部机构和职责分工有没有必要的权力制衡、监察、检查、审计机制,有没有外部群众和舆论监督; (2)组织内部有无明确的规章制度; (3)上级管理行为的示范作用; (4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。 (四)组织文化 组织文化的内容和强度也会影响道德行为。最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力,以及具有承受风险和冲突能力的组织文化。 (五)问题强度 道德问题强度直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。 故本题选B。 4、《三国演义》中才子庞统准备效力东吴,面见孙权,孙权见庞统相貌丑陋,心中先有不快,又见他目中无人,遂将其拒之门外。这属于决策中的()。 A:晕轮效应 B:近因效应 C:首因效应 D:投射效应 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,晕轮效应又称“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”,是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法,二看不准对方的真实品质。因此晕轮效应是在首因效应的影响下产生的。 B项错误,近因效应指的是最近、最后的印象,往往最为强烈、最为深刻,随着时间的流失,前面发生过的事容易被最近发生的事所湮没。在总体印象形成过程中,新近获得的信息比原来获得的信息影响更大。因此在人际交往中就表现为最近了解的东西往往占优势,掩盖着对该人的一贯了解。 C项正确,首因效应指的是初次见面所形成的对一个人的印象,也成为了第一印象或者先入为主效应。首因指的是首

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