2024年广东省清远市清新区浸潭镇人民政府招聘政府临聘人员12人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广东省清远市清新区浸潭镇人民政府招聘政府临聘人员12人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广东省清远市清新区浸潭镇人民政府招聘政府临聘人员12人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、公文办理的核心部分是()。
  A:批办
  B:登记
  C:承办
  D:校对
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基础知识。
A项错误,公文批办是指由机关(部门)领导人对公文办理提出最终处理意见的决策性活动。批办是各级领导行使职权、履行职责的重要手段。批办是领导人及时阅示重要收文,了解有关情况途径。批办有利于加强对公文办理的领导,防止失误,提高办文质量。
B项错误,公文的登记是对于签收的公文,将顺序号、收文时间、来文单位、公文标题及文号、密级、份数等事项登记清楚,还要登记报件单位的联系人和联系电话。
C项正确,公文承办就是形成新的公文,公文只有经过承办才能产生切实的效用,它是公文办理中的重要环节。承办的对象是所有需要办理的收文。因此承办既是收文办理最后的实质性程序,又往往是发文办理程序的开始。
D项错误,公文校对是在公文印制过程中把定稿同打印的底版或清样进行对照,以杜绝差错保证公文质量。不是公文办理的核心部分。
故本题选C。

2、()是指行政管理过程中平衡各类行政关系、调节各种利益因素的职能。
  A:行政协调职能
  B:行政控制职能
  C:行政组织职能
  D:行政监督职能
正确答案选项:A
解析:本题考查行政管理。
A项正确,行政协调职能是指行政管理过程中平衡各类行政关系、调节各种利益因素的职能。
B项错误,行政控制职能是指行政组织掌握行政目标实施过程,防止和纠正偏离目标行为的职能。
C项错误,行政组织职能是体现政府行政管理整体性和凝聚性功能的职能。这是实现行政管理目标和管理效能的关键性职能,其内容包括组织机构设置、组织内部的责权划分、人员配备等,即建立起有效的行政组织体系并能够进行有效的指挥协调、控制和监督。
D项错误,广义的行政监督是指立法机关、行政机关、司法机关、政党、社会团体、新闻舆论等多种政治力量和社会力量对政府及其公务员的行政行为所实施的监察和督导;狭义的行政监督是指行政机关内部对自己的机构及其公务员的不良行政行为所实施的监察和督导。
故本题选A。

3、会议纪要是构成会议文件的一种公文文种,以下关于会议纪要的标题,说法正确的是()。
  A:需写明会议名称与文种
  B:需写明发文机关名称、事由与文种
  C:需写明会议名称、事由与文种
  D:可以采用一般文章标题的形式,在标题中简明地揭示中心思想
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第十条第十五项规定:“纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。”关于标题,一般有两种格式:一是会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称,如《全国财贸工会工作会议纪要》。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称,如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。二是把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的,如《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。
故本题选A。

4、某机械公司,主要进行标准化、大批量加工生产,其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。
  A:分权式
  B:集权式
  C:矩阵式
  D:无法判断
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
A项错误,所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营;实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际,具体问题具体分析,更适应复杂多变的组织环境。
B项正确、D项错误,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。题干中,机械公司的生产专业化程度较高,适合采用集权组织结构,统一经营,统一核算。
C项错误,矩阵结构是对两种部门化形式(职能部门化和产品部门化)的融合,具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品,并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务,特别适用于以开发与实验
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