2024年广东省韶关市新丰县招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广东省韶关市新丰县招聘5人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、（）是指在所期望实现的任务上，政府较少的介入，而由民间力量或市场自主运作。
  A：强制性工具
  B：志愿性工具
  C：混合性工具
  D：命令性工具
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，强制性工具又称规制类性工具，其特点是用规制和直接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。常见的公共部门强制性管理工具包括：管制、公共企业以及国家直接服务。
B项正确，志愿性工具是指在所期望实现的任务上，政府较少的介入，而由民间力量或市场自主运作。常见的公共部门志愿性管理工具包括：市场、家庭与社区、志愿组织。
C项错误，混合性工具是指强制性介于强制性工具和志愿性工具之间的那部分政府工具，因而混合工具选择的情境最为广泛。常见的公共部门混合性管理工具包括：信息和劝导、政府补贴、产权拍卖、税收和使用者付费。
D项错误，麦克唐纳尔和艾莫尔根据工具所要获得的目标将政府工具分为四类，即命令性工具、激励性工具、能力建设工具和系统变化工具。命令性工具是一种强迫性的政策工具，政府依靠其统治权威，可以指示公民进行某些活动，目标群体必须遵守和服从，否则会受到惩罚。
故本题选B。

2、在行政管理中，行政领导者运用启发、诱导等方法，使下属接受并贯彻自己意图的领导方式属于（）。
  A：强制命令方式
  B：榜样示范方式
  C：物质激励方式
  D：疏导教育方式
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
领导方式按照领导的指挥模式可以分为强制命令式、自由放任式和教育激励式（即疏导教育式）。
强制命令式的领导方式，重视正式组织结构、组织规章及纪律的作用，通过组织系统，采取命令方式实施领导。
自由放任式的领导方式，不注意权力和规章制度、纪律的作用，对下属采取自由放任的态度。
教育激励式的领导方式，注重思想教育和激励工作，运用灌输、对话、启发、商讨等说服教育的方法和各种激励手段，激发人的内在动力，使得下属心悦诚服地领会和接受领导的意图，自觉地为实现特定领导目标而努力。
故本题选D。

3、何某作为某政府机关领导者，为了适应经济环境的变化需要对组织进行变革，为让变革能顺利进行，减少组织变革阻力，他在组织变革中该做到（）。
  A：由他本人来完成变革目标的制定
  B：对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压
  C：在变革阻力较强且持久时要努力克服，不能降低变革目标
  D：增强组织变革的驱动力，削弱抑制力
正确答案选项：D
解析：本题主要考查管理常识。
A项错误，在组织变革中，应当做好宣传，与员工进行沟通，广泛地听取员工的意见，让员工参与到组织变革中去。
B项错误，在面对组织变革阻力时，领导者要客观分析变革推力和阻力的强弱，创新组织文化，创新策略方法和手段，而非采取强硬手段去打压。
C项错误，当在变革阻力较强且持久时，领导者应当考虑改变改革模式，通过局部的修补和调整来实现改革目标。
D项正确，在面对组织变革阻力时，领导者应当让员工参与并投入，对员工进行教育与沟通，给予一定的时间，设立群体目标，培养群体规范，改变成员态度和价值观等，采用适应的方法就能克服阻力，增强组织变革的驱动力，削弱抑制力。
故本题选D。

4、心理学家马斯洛认为，人最高级的需要是（）。
  A：归属与爱的需要
  B：尊重的需要
  C：安全的需要
  D：自我实现的需要
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
美国心理学家马斯洛将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A项错误，归属与爱的需要属于社交需求，指一个人要求与其他人建立感情的联系或关系。是第三层需求，不是人最高级的需要。
B项错误，尊重的需要指自尊和希望受到别人的尊重。是第四层需求，不是人最高级的需要。
C项错误，安全需要指人们需要稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。是第二层需求，不是人最高级的需要。
D项正确，自我实现的需要指人们追求实现自己的能力或者潜能，并使之完善化。是最高等级的需要，是一种创造的需要。
故本题选D。

5、在领导决策正确的前提下，组织竞争力的焦点是（）。
  A：执行力
  B：学习力
  C：决策力
  D：创新力
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
在领导决策正确的前提下，组织竞争力的焦点是执行力。下属需要认真执行领导决策的内容。
故本题选A。

6、下列不属于公共物品的是（）。
  A：市民广场中的垃圾箱
  B：国家博物馆里的藏品
  C：企业