2024年广东茂名信宜市事业单位招聘工作人员144人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广东茂名信宜市事业单位招聘工作人员144人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、商洽性文件的主要文种是（）。
  A：请示
  B：通知
  C：函
  D：通报
正确答案选项：C
解析：A项错误，请示适用于向上级机关请求指示、批准。
B项错误，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。
C项正确，商洽性文件是指探讨、协商一般事项的文件。商洽性文件的表现很少见，如函。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。
D项错误，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。
故本题选C。

2、公文的目的和要求，一般是由()确定的。
  A：撰写者本人或团体
  B：机关党政负责人
  C：行文对象及行文内容
  D：作者的上级机关
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。制发公文的目的和要求，一般是由行文的对象和内容确定。
故本题选C。

3、不同层次的管理者工作上的差别，不是职能本身不同，而是履行各项管理职能的程度和重点不同；而“基层管理者”花在（）中的时间比“高层管理者”多。
  A：计划职能
  B：控制职能
  C：组织职能
  D：领导职能
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。不同层次的管理者工作上的差别，不是职能本身不同，而是履行各项管理职能的程度和重点不同。高层管理人员花在计划、组织和控制职能上的时间要比基层管理人员的多些，而基层管理人员花在领导职能上的时间要比高层管理人员的多些。即便是就同一管理职能来说，不同层次管理者所从事的具体管理工作的内涵也不完全相同。
故本题选D。

4、组织文化的构成中，其核心层是（）。
  A：物质文化层
  B：制度文化层
  C：精神文化层
  D：行为文化层
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，物质文化层是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以表现的表层文化。
B项错误，制度文化层是由人类在社会实践中组建的各种行为规范、准则及各种组织形式所构成的文化。
C项正确，精神文化层是组织文化的核心层，是形成组织文化的物质层和制度层的基础和原因。
D项错误，行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式。
故本题选C。

5、机关或部门的负责人对来文办理提出处理意见的活动过程，属于公文处理中的（）环节。
  A：指示
  B：批办
  C：承办
  D：督办
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，指示是旧版党政机关公文中的文种之一，适用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则。
B项正确，批办是机关或者部门的负责人对来文办理提出处理意见的活动过程。
C项错误，承办是有关工作人员按批办意见具体处理公文所涉的事务和问题，是公文处理的核心环节。
D项错误，督办是对工作任务执行情况进行检查监督，并督促按时按量完成。
故本题选B。

6、在管理上实行例外原则，往往会达到事半功倍的效果。以下关于例外原则运用最为恰当的是（）。
  A：领导者应将精力放在重大事件和决策上，对于日常工作要做到放手不管
  B：对于一些超常规出现的例外事件，领导者只需交给下级处理就好
  C：对于例外事件领导者要自己作决定，这才是领导者的价值所在
  D：领导者要主动地预测例外事件的出现，从而做好准备工作
正确答案选项：D
解析：本题主要考查管理常识。
例外原则指企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理，而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。
A项错误，领导者应将精力放在重大事件和决策上，但并不是对日常工作放手不管，要做到主抓重大事件的决策，兼顾日常工作的进行。
B项错误，对于一些超常规出现的例外事件，领导者应当及时迅速的处理，避免产生严重的后果。
C项错误，领导者的价值并不仅仅体现在对例外事件的处理决策上，领导者的价值也体现在为组织成员提供希望，通过自己的人格力量培养一种组织精神，处理各种非工作关系，满足被领导者工作之外的需求等方面。
D项正确，作为领导者，需要主动地预测例外事件的出现，做好准备工作，这样才能使员工有序的工