2024年广东韶关始兴县“青年人才”招聘71人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广东韶关始兴县“青年人才”招聘71人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广东韶关始兴县“青年人才”招聘71人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、作为规范性公文的正本,其特殊形式不包括()。
  A:抄本
  B:修订本
  C:试行本
  D:暂行本
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,凡是根据公文正文复制、誊抄的其他稿本称为抄本,又称副本,它不是公文正本的特殊形式。
B项正确,修订本是规范性公文正本的一种特殊形式,为已发布生效的公文,经实践检验重新予以修正补充后再发布的文本。
C项正确,试行本是规范性公文正本的一种特殊形式,即试验推行本,在规定的试验推行期间具有正式公文的法定效用。
D项正确,暂行本也是规范性公文正本的一种特殊形式,即暂时推行本,在规定的暂行期间具有正式公文的法定效用。
故本题选A。

2、下列选项中不属于描述管理方法的一项是()。
  A:德才兼备,选贤任能
  B:刚柔并济,奖罚分明
  C:勤于教养,百年树人
  D:修身养性,治国平天下
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学基本原理。
管理方法是指用来实现管理目的而运用的手段、方式、途径和程序等的总称。中国古代的管理方法主要包括:知人善用,不课不用;德才兼备,选贤任能;用人不疑,疑人不用;刚柔相济,奖罚分明;勤于教养,百年树人。
A项正确,“德才兼备、选贤任能”是人才管理创新的关键,只有选贤任能,才能真正体现对人才的重视。这属于对人本管理的描述。
B项正确,只有做到刚柔相济、赏罚分明才会增强企业团队的竞争力,才能凝聚人心,使企业得到有序的长足发展。它属于管理方法中的经济方法。
C项正确,中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性,崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。“勤于教养、百年树人”体现对个人素质的锻炼和提升。
D项错误,“修身养性、治国平天下”是儒家的终极目标,是实现个人价值与社会价值的统一,不属于对管理方法的描述。
本题为选非题,故正确答案为D。

3、不相隶属机关是指在行政组织系统中没有上下级关系的机关。不相隶属机关间行文的法定文种是()。
  A:函
  B:议案
  C:请求
  D:批复
正确答案选项:A
解析:本题考查的是公文的基本知识
A项正确,函,函是指不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题,请求批准和答复审批事项时所使用的公文。函是一种平行文,不能用于上下级机关。
B项错误,议案,议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织,以及一定数量的个人,向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案。每个国家的议案提交程序和规定都是不一样的,但是都是行使国家权利的重要手段。
C项错误,请求,说法错误,只有请示的文种。请示,适用于向上级机关请求指示、批准。
D项错误,批复,适用于答复下级机关请示事项。
故本题选A。

4、事业单位工作人员张某连续两年年度考核不合格,事业单位应提前()日书面通知,可以解除聘用合同。
  A:7
  B:15
  C:30
  D:60
正确答案选项:C
解析:本题考查事业单位相关制度。
《事业单位人事管理条例》第十六条指出:“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。”
故本题选C。

5、密级最高的文件通常会标注()字样。
  A:严密
  B:秘密
  C:机密
  D:绝密
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第二款:“密级和保密期限。公文的秘密等级和保密的期限。涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。”
“绝密”是指含有最重要的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重损害的公文。
“机密”是指含有重要的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受严重损害的公文。
“秘密”是指含有一般的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受损害的公文。
故本题选D

6、采用内部招聘的方式选拔管理人员的弊端是:
  A:会造成“近亲繁殖”
  B:易引起员工间的不团结
  C:组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要
  D:以上三个都正确
正确答案选项:D
解析:本题考查行政管理知识。
从组织内部提拔管理人员的优点:
①给员工提供发展空间和上升机会,有利于增强企业凝聚力,留住人才。
②有利于激励员工奋发向上。
③较易形成企业文化。
④人员熟悉,降低部分用人风险。
⑤费用低廉,手续简便。
从组织内部提拔管理人员的缺点:
自我封闭,不易吸收优秀人才,不易吸收优秀文化,不利于创新,有可能使企业缺少活力。会造成“近亲繁殖”、
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