2024年广东高明区招录事业单位人员机关单位雇用历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
立即下载






如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2024年广东高明区招录事业单位人员机关单位雇用历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、公文中表示复数时常用“们”字。下列“们”字使用正确的是()。 A:各位同志们 B:广大观众们 C:莘莘学子们 D:男性同胞们 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,各位同志就是很多同志,同志们也表示很多同志,所以各位同志同志们,各位同志们成分重复赘余,是语病。 B项错误,广大观众就是很多观众,观众们也表示很多观众,所以广大观众观众们,广大观众们成分重复赘余,是语病。 C项错误,莘莘本来就是众多的意思,再加“们”是重复的,是语病。 D项正确,男性同胞代表的是个体,加上“们”就代表多个了,就可以表示复数了,所以“男性同胞们”这个说法是没有毛病的。 故本题选D。 2、一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。一件事情出错,其他事情也跟着出错,这类的话在暗示着人们什么呢?() A:决策的制定与实施一定要果断且富有信心,否则就会很难实现 B:制定计划应树立权变的意识,问题出现时,应立即制定出相应的应变计划 C:变化计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到问题出现时再仓促应对 D:要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,题干中描述的现象,与之相类似的是墨菲定律,即:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。题干表达的意思,是要预防事情出错,不仅仅要果断且富有信心地制定、实施决策,更要在预计会出现问题的地方,提前计划,最大限度避免问题发生。 B项错误,选项说法无误,但更好的办法是在问题出现之前即能做好预案,本项不是最优选项。 C项正确,制定计划之前需要根据可能出现的问题提前做好预案,以便问题出现后能够及时有效地应对和解决。 D项错误,一件事情出错其他事情也跟着出错体现了事物之间的关联性,但本题的重点在于如何能有效地应对出现的新问题。 故本题选C。 3、在公文版记中,印发机关和印发日期一般用()。 A:4号仿宋体字 B:3号仿宋体字 C:4号楷体字 D:3号楷体字 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文格式》(GB/T9704-2012)第7.4.3规定:“印发机关和印发日期一般使用4号仿宋体字,编排在末条分割线之上,印发机关左空一字,印发日期右空一字”。 故本题选A。 4、《关于××学校修建实验大楼的请示》,作者应是()。 A:起草文件的校办秘书 B:××学校的小班主任 C:××学校 D:签发文件的校长 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 公文有法定的作者,不是任何人都可以任意制发的。公文作者是指制发文件的机关。 A、B、D项错误,公文作者是制发文件的机关,而非个人。 C项正确,从题干来看,该公文是××学校修建实验大楼的请示,所以其作者应为××学校。 故本题选C。 5、依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分,行政组织可分为()。 A:集权制与分权制 B:完整制与分离制 C:层级制与职能制 D:首长制与委员会制 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,按照上下级领导权限不同可分为:集权制和分权制。 B项正确,依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分,行政组织可分为完整制和分离制。 C项错误,按照组织系统内部各机构的职权性质和范围划分为:层级制、职能制。 D项错误,按照行政决策和担负行政责任的人数划分为:首长负责制、委员会制。 故本题选B。 6、向不相隶属机关的有关主管部门请求批准某事项应使用()。 A:请示 B:函 C:批复 D:报告 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,请示适用于向上级机关请求指示、批准。 B项正确,函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。 C项错误,批复适用于答复下级机关请示事项。 D项错误,报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。 故本题选B。 7、祥龙公司生产的家纺产品从上世纪90年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑,据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发,制造,销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应,据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。 A:重新明确公司业务定位 B:进行组织

YY****。。
实名认证
内容提供者


最近下载