2024年广州市荔湾区白鹤洞街道公益性岗位公开招聘()历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广州市荔湾区白鹤洞街道公益性岗位公开招聘()历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、某公司机构臃肿,人浮于事的现象十分严重。面对市场竞争压力,该公司总经理意识到,要在市场上生存下去,必须提高效率。于是,他决定全员重新竞聘上岗,薪资按工作业绩而不是资历进行分配。但此举一出,不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此,总经理应采取的恰当对策是()。
  A:制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围
  B:暂停改革,以缓解与中层干部的紧张关系
  C:对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持
  D:强力按既定方向推进变革
正确答案选项:C
解析:本题考查行政管理。
A项错误,该阶段的主要任务是解决中层干部和改革的问题,并非制造危机感。
B项错误,改革是解决公司目前机构臃肿、人浮于事的重要手段,不能因为遇到阻力就暂停,公司需要通过改革来提高市场竞争力和效率。
C项正确,对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持,有利于顺利推进改革,维护公司团队的稳定和发展,有利于提高效率。
D项错误,强力按既定方向推进变革必然会遇到各种问题和阻力,不利于公司稳定发展。
故本题选C。

2、市政府想要让下级单位学习省政府的公文,可以对省政府的公文进行转发,适用的公文文种是()。
  A:通知
  B:通告
  C:函
  D:批复
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
A项正确,根据《党政机关公文处理工作条例》规定:“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。”
B项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》规定:“通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”
C项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》规定:“函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。”
D项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》规定:“批复。适用于答复下级机关请示事项。”
故本题选A。

3、行政职能的()可体现在处理政府与市场的关系、政府与公民的关系时,政府有其严格的作用领域和范围。
  A:执行性
  B:公共性
  C:多样性
  D:动态性
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
公共行政职能也称行政职能,它是政府存在的前提和基础,是一切行政管理活动的依据。
A项错误,行政机关的主要职能就是执行立法机关所表达的国家统治阶级的意志,它实际上是行政权力的具体化和外化,具有明显的执行性质。
B项正确,公共性是指特定社会群体存在和发展所必需的,该社会群体中不确定的个人都可以享有的社会价值。行政职能的公共性还体现在处理政府与市场的关系、政府与公民的关系时,政府有其严格的作用领域和范围。
C项错误,行政职能的多样性由行政活动作用的客体决定,题干并未体现。
D项错误,国家性质的变化,必然引起行政职能的变化。行政职能又是根据国家形势和任务的变化而变化的,同一历史类型的国家在不同的历史时期,随着行政环境的变化,行政职能的范围、内容和重心也必然会发生变化。
故本题选B。

4、××局办公室专职从事公文处理工作的小杨,收到一份标注了密级的紧急通知,下列小杨对该公文的处理,不正确的做法是()。
  A:立即对该通知进行详细的来文登记
  B:未写初步意见立即送领导审阅
  C:向原文机关询问该通知能否翻印
  D:立即将该通知张贴到单位公告栏里
正确答案选项:D
解析:A项正确,公文的基本处理程序,收文的签收、登记一般由秘书处(室)负责签收、拆封,并按规定编号、登记。送领导同志的信件,除亲启、绝密件和有特别交代的以外,一律由专门收文科室拆封。
B项正确,收文后,未写初步意见立即送领导审阅,符合公文处理办法。
C项正确,如需翻印,要向原文机关询问该通知能否翻印。
D项错误,紧急通知上标注了密级,代表这是一份加密公文,应当采取相应的保密措施,“立即将该通知张贴到单位公告栏里”违反了保密工作的要求。
故本题选D。

5、管理者的领导行为往往会受到不同情境因素的影响。下列选项中属于情境因素的是()。
  A:领导者的个性特征
  B:组织与当地社区间的关系
  C:领导者与下属间的关系
  D:领导的做事风格
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
费德勒的领导权变理论是比较具有代表性的领导理论。该理论认为,各种领导方式都可能在一定的环境有效,这种环境是多种外部因素和内部因素的综合作用体。管理环境可以分为从非常适宜到很不适宜的一系列状态。适宜的管理环境给管理者创造一个影响、控制下属行为的有利氛围。因此,费德勒提出领导效果的好坏取决于三种情境因素
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