2024年广西南宁市隆安县招聘急需紧缺高层次人才54人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广西南宁市隆安县招聘急需紧缺高层次人才54人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广西南宁市隆安县招聘急需紧缺高层次人才54人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、下列哪项不属于行政领导者在领导过程中运用行政权力的领导类型?()
  A:集权式
  B:民主式
  C:重事式
  D:放任式
正确答案选项:C
解析:本题考查行政管理。
按照行政领导者运用行政权力的不同,可将领导者划分为集权式(专断式)、民主式和放任式。
A项正确,集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者,也是主要决策由个人决定的领导者,所以又称独裁者。
B项正确,民主式领导者与集权式领导者相对应,是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专权和影响权而影响下属的领导者。
C项错误,根据行政领导工作重心的不同划分重人式、重事式和人事并重式。
D项正确,放任式领导者,是指充分信任下级,把相当一部分权力下放给下属机关或行政工作者,而自己只负责必要监督的领导者。此时,下级会通过授权获得行政决策的大部分权力,工作的积极性也会大大提高,但也正因如此,领导者在领导过程中由于缺乏严格的管控,下属职责不明晰,一定程度上不利于行政目标的实现。
故本题选C。

2、“得理让人、态度宽容、谦让得体”体现的沟通原则是()。
  A:尊重原则
  B:理解原则
  C:相容原则
  D:效率原则
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,尊重包括两个方面:自尊和尊重他人。自尊就是在各种场合都要尊重自己,维护自己的尊严,不要自暴自弃。尊重他人就是要尊重别人的生活习惯、兴趣爱好、人格和价值。只有尊重别人才能得到别人的尊重。
B项错误,理解是成功的人际交往的必要前提。理解就是我们能真正的了解对方的处境、心情、好恶、需要等,并能设身处地地关心对方。
C项正确,人际关系中的相容原则是指人际交往中的心理相容,即指人与人之间的融洽关系,与人相处时的容纳、包涵、宽容及忍让。要做到心理相容,应注意增加交往频率,寻找共同点,谦虚和宽容。为人处世要心胸开阔,宽以待人。
D项错误,效率原则是行政机关在行使其职能时的重要价值取向。效率原则的基本含义是行政机关在行使其职能时,要力争以尽可能短的时间,尽可能少的人员,尽可能低的经济耗费,办尽可能多的事,取得尽可能大的社会、经济效益。
故本题选C。

3、具备快速传递、快速反馈、信息量大等特点的沟通方式是:
  A:书面沟通
  B:非语言沟通
  C:口头沟通
  D:上行沟通
正确答案选项:C
解析:本题考查行政执行知识。
沟通是意义的传递和理解。口头沟通是指借助于口头语言实现的信息交流,它是日常生活中最常采用的沟通形式。主要包括:口头汇报、讨论、会谈、演讲、电话联系等。口头沟通的优点是,有亲切感,可以用表情、语调增加沟通的效果,可以马上获得对方的反应,可以获得及时的反馈,具有双向沟通的好处。故口头沟通具备快速传递,快速反馈,信息量大的特点。C项正确。
故本题选C。
【解析拓展】
A项:书面沟通是以文字为媒体的信息传递,形式主要包括文件、报告、信件、书面合同等。书面沟通是一种比较经济的沟通方式,沟通的时间一般不长,沟通成本也比较低。书面沟通耗时长、成本高、不能及时收到反馈或者没有反馈。A项错误。
B项:非语言沟通指的是使用除语言符号以外的各种符号系统,包括形体语言、副语言、空间利用以及沟通环境等进行沟通。在沟通中,信息的内容部分往往通过语言来表达,而非语言则作为提供解释内容的框架,来表达信息的相关部分。非语言沟通容易使表达者很费时间的去反复表达。故非言语沟通不具备快速传递的特点。B项错误。
D项:上行沟通是指下级将信息传递给上级,是由下而上的沟通。上行沟通是领导者了解和掌握组织和团体全面情况的重要途径,集体决策实际上要靠上行沟通的信息为依据。上行沟通不能及时收到反馈。D项错误。

4、沟通了解激励下属的管理技能是:
  A:技术技能
  B:概念技能
  C:人际技能
  D:分析技能
正确答案选项:C
解析:本题考查管理知识。人际技能是指管理者处理人事关系的能力,即理解激励他人并与他人共事的能力,主要包括领导能力、影响能力和协调能力。沟通、了解、激励下属的管理技能是人际技能。(C项符合题意,因此当选)想要通过沟通来管理团队,就需要良好的人际关系,既能够实现上级分配任务,又能够让团队整体达到满意状态,发挥自己的实力。通常情况下,作为一名管理者应具备三个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能。人际技能要求管理者了解他人的信念、思考方式、感情、个性及态度。研究表明,人际技能对各层管理者都有同等重要的意义。在同等条件下,人际技能可以极为有效地帮助管理
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