2024年广西来宾市工业和信息化委员会招聘6人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广西来宾市工业和信息化委员会招聘6人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、某一组织，其组织文化并不是生来就有的，而是在组织生存和发展过程中逐渐经过总结、培育和积累而形成的。这体现了组织文化的（）。
  A：系统性
  B：意识性
  C：导向性
  D：可塑性
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。因此，组织文化具有系统性。同时，组织文化总是以一定的社会环境为基础的，是社会文化影响渗透的结果，并随社会文化的进步和发展而不断地调整。
B项错误，大多数情况下，组织文化是一种抽象的意识范畴，它作为组织内部的一种资源，应属于组织的无形资产之列。它是组织内一种群体的意识现象，是一种意念性的行为取向和精神观念，但这种文化的意识性特征并不否认它总是可以被概括性地表述出来。
C项错误，组织文化的深层含义是，它规定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。因此，组织文化具有导向性。英雄人物往往是组织价值观的人格化和组织力量的集中表现，它可以昭示组织内提倡什么样的行为，反对什么样的行为，使自己的行为与组织目标的要求相互匹配。
D项正确，某一组织，其组织文化并不是生来具有的，而是通过组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而形成的。因此，组织文化具有可塑性。组织文化是可以通过人为的后天努力加以培育和塑造的，而对于已形成的组织文化也并非一成不变，是会随组织内外环境的变化而加以调整的。
故本题选D。

2、通知中使用“特此通知”这一结束语，一般具有的作用不包括（）。
  A：表示期许
  B：行文结构的需要
  C：表示强调
  D：表示重视
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》规定第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”并不表示期许。
B项正确，为使行文结构更加完整，需要在最后使用结束语。
C、D项正确，其中“特此”二字表示强调，重视。
故本题选A。

3、报告和请示的区分点不包括（）
  A：行文目的不同
  B：行文时间不同
  C：内容要求不同
  D：行文方向不同
正确答案选项：D
解析：本题考查公文相关的知识。报告是适用于向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关询问的公文文种。请示是适用于向上级机关请求指示、批准的公文文种。
A项：正确，两者目的不同，报告是汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，请示是请求指示、批准。
B项：正确，请示事前行文，报告一般在事中、事后进行。
C项：正确，请示的内容要求一文一事，报告的内容可一文一事也可一文数事。
D项：错误，行文方向都是上行文。
故本题选D。

4、越级行文非特殊情况不能使用，且仅能用于（）。
  A：通行文
  B：下行文
  C：上行文
  D：平行文
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基础知识。
越级行文是仅限于上行文，即下级越过直接上级向更高一级机关直至中央机关的行文。一般行文均应采取逐级行文的方式，只有在特殊情况下才可以越级行文。所谓特殊情况指：（一）多次请示直接上级而得不到解决，下级机关又认为非解决不可的事项；（二）回复更高一级上级机关的询问或汇报更高一级上级机关直接交办的事项；（三）情况非常紧急，按正常逐级行文方式就会贻误时机造成重大事故或更大损失；（四）控告、揭发直接上级。除第四种情况外，在越级行文的同时要把文件抄报被越过的上级机关。
A项错误，通行文是指向社会公众发布具有告知性和规范性的公文。通行文没有“下传上”的关系，因此越级行文不能用于通行文之中。
B项错误，下行文就是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文。下行文属于“上传下”，而非下级宣传机关越过直接上级向更高一级机关直至中央机关的行文，因此越级行文不能用于下行文之中。
C项正确，越级行文是仅限于上行文，即下级宣传机关越过直接上级向更高一级机关直至中央机关的行文。因此越级行文用于上行文之中。
D项错误，平行文是指同级机关，或者不相隶属的，没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文。平行文没有“下传上”的关系，因此越级行文不能用于平行文之中。
故本题选C

5、下列不属于科层制组织特征的是（）。
  A：组织标准化
  B：工作秩序化
  C：管理规范化
  D：激励多元化
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
科层制又称理性官僚制或官僚制，是一种权力依职能和职位进行分工