2024年广西柳州市事业单位中高级(急需紧缺)人才招聘16人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广西柳州市事业单位中高级(急需紧缺)人才招聘16人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广西柳州市事业单位中高级(急需紧缺)人才招聘16人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、下列对授权的作用理解正确的是()。
  A:增加上级的威信
  B:增加上下级的隔阂
  C:自己的事情可以麻烦别人
  D:授权与信任相关联
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
授权指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理的艺术,充分合理的授权能使管理者们不必亲力亲为,从而把更多的时间和精力投入到企业发展上,以及如何引领下属更好地运营企业。
A项错误,授权可以节约上级的时间和精力,但不会增加其威信。
B项错误,授权能提高下属的主观能动性,也可以使下属得到更多的发展机会,使团队气氛更加和谐。同时上级主管可以减轻工作负担,从事重要的管理工作,增进组织的效率。因此授权可以减少上下级的隔阂。
C项错误,上级在授权后对于部属不能解决的问题应当给予必要的指导和协助,不能称之为“麻烦”。
D项正确,授权是对下属的激励和信任。领导者是在认为下属可以胜任的前提下将权力授予下属,体现了对下属充分信任,放手让他们工作。
故本题选D。

2、《关于商调××同志来我单位工作的函》恰当的结尾用语是:
  A:妥否,请批示
  B:盼复
  C:请有关部门协调
  D:特此报告
正确答案选项:B
解析:本题考查公文写作。函的结束语通常分为以下情况:
(1)告知函:专此函达;
(2)询问函:特呈函,盼予函复;
(3)商洽函:可否,请予研究函复;
(4)请求批准函:特呈函,请予批准函复。
B项“盼复”语气恰当,且符合函的特征。A项为请示的结束语,C项语气不当,D项为报告的结束语。
故本题选B。


3、下列关于绩效改进方法的叙述,错误的是()。
  A:卓越绩效管理标准关注组织的管理理念
  B:六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
  C:ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
  D:标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。不同的方法从不同的角度揭示了绩效改进的方向。卓越绩效标准关注组织的管理理念,六西格玛管理关注组织业务流程的误差率,ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程,标杆超越的关注点是灵活多变的,有助于本集团战略实现的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀的有利实践都可以作为企业标杆。
故本题选D。

4、管理人员编制计划时,起点是()。
  A:设立目标
  B:识别机会
  C:拟定前提条件
  D:制定支持条件
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
A、C、D项错误,B项正确,任何计划工作都要遵循一定的程序或步骤。虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下内容:(1)认识机会(2)确定目标(3)确定前提条件(4)拟定可供选择的可行方案(5)评价可供选择的方案(6)选择方案(7)制定派生计划(8)编制预算。
故本题选B。

5、()领导方式,是上级充分信任下级,把相当一部分权力会下放给下属的机关或者行政工作者,而领导者只负责必要的监督,此时,下级就会通过授权获得行政决策的大部分权力,工作的积极性也会大大提高,但也正因如此,领导者在领导过程中由于缺乏严格的管控,下属职责不明晰,一定程度上会不利于行政目标的实现。
  A:专断式
  B:放任式
  C:集中式
  D:民主式
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
领导方式指领导者在运用权力实施影响的过程中采取的行为方式。它是领导者在特定环境中根据作用对象的特点所选择和运用的对策性行为,因而集中体现了领导者在提高领导效能中的主观能动作用。
A项错误,专断式领导,亦称“独裁式领导”,是一种决策权高度集中于领导者一个人手中的、大权独揽的领导方式。这种领导完全无视被领导者的意见、建议,亦不顾及被领导者的个人意志和需求,只要求其对领导者个人意志的绝对服从、盲目服从,强调在领导过程中自上而下的指挥和命令,否认下属对决策的参予权和民主权。
B项正确,放任式领导是指组织成员有完全的决策权,领导者放任自流,给组织成员提供工作所需的资料条件和咨询,而尽量不参与、也不主动涉及,只偶尔表示意见。主要表现在上级充分信任下级,把相当一部分权力会下放给下属的机关或者行政工作者,而领导者只负责必要的监督。这种领导方式,虽然可以通过授权使下级获得行政决策的大部分权力,大大地提高工作积极性。但是,领
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