2024年广西梧州市藤县工业和信息化局招聘编外人员1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广西梧州市藤县工业和信息化局招聘编外人员1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广西梧州市藤县工业和信息化局招聘编外人员1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、领导生命周期理论是()的典型代表。
  A:情境领导理论
  B:领导行为理论
  C:领导特质理论
  D:领导权变理论
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家科曼首先提出的,后来由赫西和布兰查德共同创立的。该理论的主要观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。
A项错误,情境领导理论是领导生命周期理论的别称,情境领导理论认为领导者的领导方式,应同下属员工的成熟程度相适应,在下属员工渐趋成熟时,领导者依据下属的成熟水平选择正确的领导风格取得成功。而题干中问的是领导生命周期理论是哪个理论的典型代表,它考查的是一种包含关系,不是别称。
B项错误,领导行为即通过研究领导者在领导过程中具体行为和不同行为对下属的影响,寻找最佳领导行为。领导行为基础是领导特征和技巧,领导风格是领导者特质、技巧及和下属沟通时行为的统一体。
C项错误,领导特质理论也称素质理论、品质理论、性格理论,这种理论着重研究领导者的品质和特性。是整个领导领域的开端。20世纪早期的领导理论研究者认为,领导的特质与生俱来,只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。
D项正确,领导权变理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导有效性f(领导者,被领导者,环境)。领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导方式。费德勒模式是最具有代表性的权变理论。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,科曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R·坦南鲍姆的领导行为连续带理论。所以领导生命周期理论是领导权变理论的典型代表。
故本题选D。

2、根据《党政机关公文格式》“GB/T148”指的是()。
  A:印刷、书写和绘图纸幅面尺寸
  B:国际单位制及其应用
  C:印刷、书写和绘图纸装订尺寸
  D:国内单位制及其应用
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文格式》前言部分第2项规范性引用文件:“下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。GB/T148印刷、书写和绘图纸幅面尺寸;GB3100国际单位制及其应用;GB3101有关量、单位和符号的一般原则;GB3102(所有部分)量和单位;GB/T15834标点符号用法;GB/T15835出版物上数字用法。”
A项正确,印刷、书写和绘图纸幅面尺寸引用GB/T148。
B项错误,国际单位制及其应用引用GB3100。
C、D项错误,《党政机关公文格式》未引用印刷、书写和绘图纸装订尺寸及国内单位制及其应用文件。
故本题选A。

3、下列控制方法中,最重要、操作最困难的是()。
  A:财务报告分析
  B:标准成本分析
  C:质量控制分析
  D:工作人员成绩评定
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
财务报告分析、标准成本分析和质量控制分析,三者均属对于客观事物的分析和控制,均有客观且详实的标准作为控制和评价的依据。但工作人员的成绩评定因为掺杂过多人的主观因素,所以无法做到百分百的客观和公正。但人作为控制的主体又是所有流程中最重要的一环,故最重要、操作最困难的控制方法是工作人员成绩评定。
故本题选D。

4、“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”,企业中如果出现此现象,最有可能的原因是()。
  A:企业规章制度过于繁琐
  B:以刻板的方式实现控制
  C:员工因控制丧失主动性
  D:对企业整体目标的扭曲
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
组织的规则程序和预算这些低层次的计划只是组织实现高层次计划目标的手段,但在实际控制过程中,有关人员对这些手段的关注可能超过对实现组织目标的关注,或者忘记了这些手段性措施只是为实现组织目标服务的,以致出现了为遵守规定或完成预算而不顾实际控制效果的种种刻板、僵硬、扭曲的行为,控制的机能障碍也就由此产生。当人们丧失了识别组织整体目标的能力时,也就是对企业目标发生扭曲,往往会出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”的不正常
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