2024年广西贵港市平南县赴外招聘急需紧缺人才83人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广西贵港市平南县赴外招聘急需紧缺人才83人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广西贵港市平南县赴外招聘急需紧缺人才83人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、危机公关的目的在于处理突发性事件,尽最大可能地控制事态的恶化和蔓延,把因危机造成的损失减少到最低程度,在最短的时间内换回组织的损失,维护组织的形象,这体现了公关危机处理的善后性原则。()
  A:正确
  B:错误
正确答案选项:B
解析:本题考查其他(行政管理)知识。
危机公关的及时性原则是指危机公关的目的在于尽最大可能地控制事态的恶化和蔓延,把因危机造成的损失减少到最低程度,事件发生后,公关人员要迅速做出反应,果断进行处理,赢得了时间就等于赢得了形象。
危机公关的善后性原则是指做好危机事件后的善后工作,包括对公众损失的补偿,对社会的歉意,对自身问题的检讨等等。
故本题错误。

2、下列哪类公文适用于不相隶属机关之间商洽工作?()
  A:函
  B:意见
  C:批复
  D:请示
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
A项正确,《党政机关公文处理工作条例》第八条第十四款:函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。当选。
B项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第七款:意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。
C项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第十二款:批复。适用于答复下级机关请示事项。
D项错误,《党政机关公文处理工作条例》第八条第十一款:请示。适用于向上级机关请求指示、批准。
故本题选A。

3、下面不属于观念技能的是:
  A:评价技能
  B:判定技能
  C:概括技能
  D:预测技能
正确答案选项:A
解析:本题考查管理知识并选错误项。
观念技能是指将社会学、经济学、市场学及财政金融等知识应用到管理中,对组织地位和作用、组织间的相互关系、组织影响因素等进行充分评估的能力。主要有以下三个内容:预测技能、判定技能、概括技能。管理学中没有评价技能这一概念。A项错误,但符合题意。
故本题选A。
【解析拓展】
B项:判定技能。当意想不到的事情发生时,管理者应具有迅速判定问题实质,果断采取对策的能力。B项正确。
C项:概括技能。管理者应具有在纷繁复杂的信息中,抽象出对组织有重要影响的关。C项正确。
D项:预测技能。当组织内外环境发生变化时,管理者要能够及时地预测这些变化对组织未来发展的影响。D项正确。

4、公务员在处理()关系上,不能滥用职权压制群众意见,不侵犯群众主权利,不危害群众利益以及不欺骗愚弄群众等。
  A:党群
  B:社会
  C:上下级
  D:群众
正确答案选项:D
解析:本题考查管理知识。
题干中明确表明了身份是公务员,而且不能滥用职权压制群众意见,不侵犯群众主权利,不危害群众利益以及不欺骗愚弄群众等都是围绕群众关系展开的。
故本题选D。

5、管理是一种生产要素。()
  A:正确
  B:错误
正确答案选项:A
解析:生产要素,指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源,是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。传统的生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四大类。现代的生产要素包括资本、劳动力、土地、技术、信息、经营管理等。
故本题正确。

6、某公文正文结构层次目前用“1.”标明,则该公文的下一标题应当用“()”标明。
  A:①
  B:《1》
  C:〈1〉
  D:(1)
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文格式》第七条规定:公文首页必须显示正文。一般用3号仿宋体字,编排于主送机关名称下一行,每个自然段左空二字,回行顶格。文中结构层次序数依次可以用“一、”“(一)”“1.”“(1)”标注;一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注。
故本题选D。

7、在组织管理中,有些领导既不关心工作,也不关心员工,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息传达给下属,这种领导方式在管理方格图中,被称为()。
  A:贫乏式领导
  B:任务型领导
  C:团队型领导
  D:逍遥式领导
正确答案选项:A
解析:本题考查行政管理。
管理方格图又称管理方格,是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的。
A项正确,贫乏式领导对工作和人的关心度都很小,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息(指示、命令、要求等)单纯地传达给下级。实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位。
B项错误,任务型领导将工作任务或生产进行精心的组织和安排,而将个人因素的干扰限制到最低程度,以求得到效率,但对人却漠不关心。
C项错误,团队
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