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目录标题二、劳务队伍产生问题的根源及特点 二、劳务队伍产生问题的根源及特点 三、劳务管理的几点建议三、劳务管理的几点建议5、加强劳务用工合同管理 劳务合同是当前项目管理的一个薄弱环节,大多劳务分包队伍挂靠或受劳务派遣,而农民工进场基本不签订劳动合同,这种现象极易引发劳资纠纷或发生人身伤害事故后处理起来十分麻烦,为降低项目管理风险,劳务用工进场施工必须签订劳动合同,属于项目部临时聘用人员,在公司授权下,可有项目部直接与受聘人员签订以完成一定工作任务的劳动合同,项目部要跟踪检查,登记造册,做到一个不漏。 四、强化规范化管理,建立充满活力的员工激励机制小结结束语

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