2024年杭州市房产交易产权登记管理中心招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年杭州市房产交易产权登记管理中心招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列属于下行文的是（）。
  A：命令（令）
  B：报告
  C：请示
  D：议案
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，下行文是上级机关、部门、单位对有隶属关系（有领导或业务指导关系）的下级机关、部门、单位的行文。比如，党中央给各个省、自治区、直辖市党委，国务院给各省、自治区、直辖市人民政府（按：以下类推，下同）所发的文件就是下行文；党中央、国务院有关部、委、办给各省、自治区、直辖市党委、政府对口的有关部、委、办、厅（局）所发的文件，也是下行文。下行文文种主要有：决议、决定、命令（令）、批复、通知、通报、纪要、下行意见等。
B、C、D三项错误，请示、报告为上行文，议案为平行文。
故本题选A。

2、公文处理工作是指公文的（）等一系列相互关联，衔接有序的工作。
  A：起草、修改、盖章
  B：拟制、办理、管理
  C：起草、审批、盖章
  D：撰写、修改、备案
正确答案选项：B
解析：《党政机关公文处理工作条例》第4条规定，公文处理工作是指公文拟制、办理、管理等一系列相互关联、衔接有序的工作。
故本题选B。

3、近年来，我国经济社会发展迅猛，行政力量的功劳极为显著。但是，伴随行政力量的不断扩大也出现了一些不良行政态势即行政部门具有一些不当的姿态、风格、作风和个性。下列对此分析错误的是（）。
  A：行政组织规模的扩大导致政府在设官分职、划分权责、提高效率等方面遇到困难
  B：行政决策迟缓作为一种严重不作为现象直接损害公共决策应有的时效性，引发权益纠葛
  C：专业人才的广泛使用造成不同专业人员间、政府与公众间相互理解的某些障碍
  D：官僚化倾向滋长，导致程序化行政现象出现，使得官员进取精神受到影响
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项正确，行政组织规模扩大，形成了许多专业部门和各种行政委员会。同时政府公务人员也大量增加，这种现象一方面提高了政府行政管理的专业化水平，另一方面也使政府在设官分职、划分权责、提高效率等自身行政管理方面遇到了重重困难。
B项错误，行政决策迟缓，使政府行政管理的效率和有效性受到影响。造成这种情形的原因主要在于参与决策各方的差异。
C项正确，政府人员专业化，主要指政府大量招揽和使用专业人才的现象。这种现象从根本上是由现代社会再分工和学科再分化以及公共行政管理对象的多样化、复杂化所决定的。政府管理人员专业化在提高政府行政管理的水平和效率的同时，也造成了不同专业人员之间、政府与公众之间在相互理解方面的某些障碍。
D项正确，官僚化倾向滋长，导致了“程序化”行政现象的出现，不仅使国家行政组织中人际关系淡薄，主动进取精神受到抑制，而且导致政府与公众关系恶化。
本题为选非题，故正确答案为B。

4、要成功运用（）并提高组织整体绩效，必须遵循一定的原则。包括：按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少对工作的检查和控制，把完成流程所需要的协调工作减少到最小；将任务进行合并；让员工做决策，以最有意义的方式来完成工作。
  A：六西格玛管理
  B：目标管理
  C：标杆管理
  D：流程再造
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。
B项错误，目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。
C项错误，标杆管理体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，是找另一个企业作为标杆，或者说是榜样。标杆管理主要有以下三个要素：1.标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。2.标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。3.标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。本题中并未体现出标杆。
D项正确，流程再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。企业再造的重