人力资源战略与规划模拟试卷和答案.pdf

北京语言大学网络教育学院
《人力资源战略与规划》模拟试卷一

注意：
1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选
项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号
处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争
[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争
2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。（）
[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放
3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。
[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型
[C]冰山模型[D]价值
4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
[A]表层的能力[B]中层的能力
[C]底层的能力[D]上层的能力
标准答案:
5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。
[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力
6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。
[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献
[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献
7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统
[C]信息管理系统[D]采购系统
8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略
[C]企业的盈利能力[D]企业的发展
标准答案:
9、产品与服务不涉及到（）。
[A]行业选择[B]产品选择
[C]定价策略[D]信用政策
10、战略性薪酬分析模型不包括（）。
[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B]SNELL教授薪酬战略模型
[C]马尔科夫模型[D]竞争优势模型
二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项
中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
多选、少选、错选均无分。

11、战略的主要定义有（）。
[A]目标+手段[B]问题+问题解决方案
[C]基于核心能力[D]差异化的选择与定位。
12、从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
[A]企业战略需要落地
[B]企业核心能力的发展
[C]人力资源管理部门的管理职能发生转变
[D]人力资源管理的层次正在提高。
13、高绩效工作系统定义包括（）。
[A]企业的人力资源管理体系设计关键点
[B]精美或精制关键点
[C]最优化绩效或最大绩效关键点
[D]绩效关键点
14、影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
[A]外部环境[B]组织内部特征
[C]人力资源[D]组织外部特征
15、治理结构主要包括（）。
[A]股权结构[B]动力机制
[C]权利分配机制[D]股利分配

三、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)正确的填T，错误的填F，请
将答案填写在答题卷相应题号处。

16、一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。（）。
17、对核心人力资源不应该采取基于承诺的人力资源管理方法。（）。
18、人力资源管理的重心是招聘。（）。
19、关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系
统”或“工作系统”。（）。
20、国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现
的被称为“硬模式”的“密西根模式”。（）。
21、国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中
“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。（）。
22、GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样
一个系统解释企业的生命力状态。（）。
23、企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。（）。
24、股权结构是指股权结构设计与安排。（）。
25、文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。（）。

四、【简答题】（本大题共2小题，每小题15分，共30分)请将答案填写在答题卷相应
题号处。

26、简述心理学角度对能力的概念。
27、简述对能力在企业中作用的认识及影响因素。

五、【论述题】（本大题共1小题，每小题15分，共15分)请将答案填写在答题卷相应
题号处。

28、Snell模型的五大要点。

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《人力资源战略与规划》模拟试卷一

答案

一、【单项选