2024年江苏省连云港市灌云县不动产登记中心招聘4人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年江苏省连云港市灌云县不动产登记中心招聘4人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年江苏省连云港市灌云县不动产登记中心招聘4人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层这种现象被称为()。
  A:科斯定律
  B:三一定律
  C:阿罗不可能性定律
  D:彼得现象
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学基本原理。
A项错误,科斯定理是由罗纳德•科斯提出的一种观点,认为在某些条件下,经济的外部性或者说非效率可以通过当事人的谈判而得到纠正,从而达到社会效益最大化。
B项错误,“三一定律”指的是穿西服套装时,鞋子、腰带、公文包应为同一颜色。在正规场合,男性一定要穿西服套装,而且西服上衣左袖袖口上的商标应拆下,上衣的口袋里不要放置任何东西。
C项错误,阿罗不可能性定理是指不可能从个人偏好顺序推导出群体偏好顺序。
D项正确,彼得原理正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”
故本题选D。

2、任何公文都是应现实工作的需要而形成的,是解决现实问题的一种工具。()
  A:正确
  B:错误
正确答案选项:A
解析:
本题考查公文知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第三条,党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家的方针政策,公布法规和规章,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况等的重要工具。所以说任何公文都是应现实工作的需要而形成的,是解决现实问题的一种工具。
故本题正确。


3、SWOT分析方法中的“T”是指()。
  A:组织内部的优势
  B:组织内部的劣势
  C:组织外部的威胁
  D:组织外部的机会
正确答案选项:C
解析:企业通常使用SWOT分析方法找到企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中,S代表Strength(优势),W代表Weakness(弱势),O代表Opportunity(机会),T代表Threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
故本题选C。
【知识拓展】所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。


4、对行政信息采集工作的评估可以对行政信息采集的成败做一个全面的总结,为以后的信息采集工作积累经验。在行政信息采集评估体系中,用于衡量信息采集效率的指标是:
  A:及时率
  B:采全率
  C:准确率
  D:采准率
正确答案选项:B
解析:本题考查管理知识。信息资源采集的效率评价指标包括:采全率、采准率、及时率、费用率及劳动耗费率。采全率是用来衡量切题信息采集的完整程度,即指某一信息系统(信息库)所含的全部切题性信息(对系统全体用户而言)在当时系统内外所有切题信息中所占的比例。题干中对行政信息采集工作的评估,也就是信息的完整程度或比例问题,所以是采全率。
故本题选B。
【解析拓展】A项:及时率,针对的是信息采集的时效问题。A项错误。
C项:准确率,非衡量信息采集效率的指标。C项错误。
D项:采准率,用来衡量信息资源采集的针对性。D项错误。


5、各类组织中员工之间、部门之间常常为工作而发生冲突,其中绝大部分是由于()引起的。
  A:领导水平较低
  B:沟通不畅
  C:组织结构不合理
  D:社会环境不好
正确答案选项:C
解析:本题考查冲突。
冲突产生的原因包括:(1)沟通差异。(2)结构差异。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。(3)个体差异。
故本题选C。

6、从管理工作的领域,宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与()。
  A:开发人员
  B:生产人员
  C:专业管理人员
  D:营销人员
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员;按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者
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