2024年江西省鹰潭市人力资源和社会保障局招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年江西省鹰潭市人力资源和社会保障局招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、上级机关对下级布置任务、指示和安排工作，适用（）。
  A：发布性通知
  B：转发性通知
  C：知照性通知
  D：指示性通知
正确答案选项：D
解析：本题考查公文文种。
A项错误，发布性通知，这种通知用于发布规范性文件、下达计划和印发领导讲话等。
B项错误，转发性通知，这类通知适用于转发上级机关或不相隶属机关的公文或批转下级机关的公文。
C项错误，知照性通知，这类通知用于一些不需要直接执行或办理的事项。如节假日安排、人事任免、机构设置或调整、印章启用或更换以及召开会议等，主要起交流情况、传递信息的作用，发送对象较广泛，对下级、平级机关均可发送。
D项正确，指示性通知，这类通知用于向下级机关指示、部署工作任务。
故本题选D。

2、高层管理人员在一项战略的制定过程中，首先从自身角度提出观点，再引导员工提出其自身的看法，由他们自己作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型（）。
  A：合作型
  B：指挥型
  C：变革型
  D：文化型
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
战略实施是战略管理过程第三阶段活动。把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标。新战略的实施常常要求一个组织在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。在企业的战略经营实践中，战略实施有五种不同的模式,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
A项正确，这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。为发挥集体的智慧，企业总经理要和企业其他该层管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论，形成较为一致的意见，制定出战略，在进一步落实和贯彻战略，使每个高层管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。符合题意。
B项错误，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告，总经理看后做出结论，确定了战略之后，向高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。与题意不符。
C项错误，这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中，总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革，如建立新的组织机构，新的信息系统，变更人事，甚至是兼并或合并经营范围，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施。与题意不符。
D项错误，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即企业总经理运用企业文化的手段，不断向企业全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。由于这种模式打破了战略制定者与执行者的界限，力图使每一个员工都参与制定实施企业战略，因此使企业各部分人员都在共同的战略目标下工作，使企业战略实施迅速，风险小，企业发展迅速。与题意不符。
故本题选A。

3、向上级机关汇报工作反映情况，回复上级机关询问时使用()。
  A：报告
  B：决定
  C：总结
  D：请示
正确答案选项：A
解析：B项错误，决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位和人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定。
C项错误，总结不是法定公文文种。
D项错误，请示是指下级机关向上级机关请求对某项工作、问题做出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。
《党政机关公文处理工作条例》第八条规定，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。
故本题选A。

4、（）主要包括尊重、关怀、信任等形式。
  A：传播方法
  B：心理方法
  C：情感方法
  D：感情方法
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
情感管理，是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。情感管理最能体现文化管理的亲和力，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。情感方法主要包括尊重、信任和关怀等形式。
故本题选C。

5、政府与事业单位的权责关系是（）。
  A：彼此独立的合作关系
  B：监督控制关系
  C：法制化的契约关系
  D：委托代理关系
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度。
在政事分开的事业单位管理体制下，政府与事业单位的权责关系