2024年江西省鹰潭市司法局下属事业单位选调4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年江西省鹰潭市司法局下属事业单位选调4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公文要选择适宜的行文方式，一般不得（）。
  A：逐级行文
  B：多级行文
  C：越级行文
  D：直接行文
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
《党政机关公文处理工作条例》第十四条规定：“公文行文一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。”
故本题选C。

2、某单位在全市抗震救灾中作出了较大贡献，市政府准备对该单位和相关人员进行奖励，适用的公文文种是（）。
  A：通告
  B：公告
  C：意见
  D：通报
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定：“通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”
B项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定：“公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。”
C项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定：“意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。”
D项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定：“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”对作出贡献的相关单位及人员进行奖励，适用通报。
故本题选D。

3、下列公文标题使用恰当的是（）。
  A：××局关于划拨办公经费的申请
  B：关于清仓核资工作结束的报告
  C：关于表彰脱贫攻坚先进个人的通报
  D：关于党史教育工作的通知
正确答案选项：B
解析：本题考查公文写作与处理。
A项错误，缺少文种，公文标题中发文机关和事由可酌情省略，但文种不可省略。
B项正确，该公文标题由事由和文种组成，省略了发文机关。
C项错误，表彰脱贫攻坚先进个人适用的文种应该是决定。
D项错误，标题存在语病，缺少动词“开展”。
故本题选B。

4、公文的首页必须显示（）。
  A：发文机关名称
  B：主送机关名称
  C：正文
  D：抄送机关名称
正确答案选项：C
解析：A项错误，发文机关就是制发公文的机关，并不是每一种法定公文都必须标明发文机关名称，比如决议。由此可知，发文机关名称不一定要出现在公文首页。
B项错误，主送机关是指要求公文予以办理或答复的主要受理机关，应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。主送机关标识在标题下空一行，左侧顶格3号仿宋体字标识，回行时仍顶格。最后一个主送机关名称后标全角冒号。并不是所有公文都需要标注主送机关，一些普发性的下行文可以不写主送机关，如公告、通告；另外当主送机关过多导致首页无法显示正文时需要将主送机关移至版记。
C项正确，置于公文首页红色反线（不含）以下至抄送机关（不含）之间的各要素统称主体。主体包括：标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件。公文首页必须显示正文。
D项错误，抄送机关置于公文“版记”部分。
故本题选C。

5、下列不属于公共危机的特点的是（）。
  A：突发性
  B：紧急性
  C：决策的非程序化
  D：影响的有限性
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
公共危机是指在大范围内对社会公共生活和社会公众造成灾难性影响，严重威胁和损害社会或共同体的公共利益，包括公众的生命、财产或其生存环境等的危机。公共危机的特点包括：①公共性，即影响的广泛性；②突发性和紧急性；③高度不确定性，即决策的非程序化。
故本题选D。

6、当公文排版后所剩空白处不能容下印章或签发人名章、成文日期时，可以采取（）的措施解决。
  A：调整字体大小
  B：调整到公文附件中
  C：调整行距、字距
  D：删除部分公文内容
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文格式》，当公文排版后所剩空白处不能容下印章或签发人签名章、成文日期时，可以采取调整行距、字距的措施解决。
故本题选C。

7、从激励内容的角度，可以将激励划分为（）。
  A：有效激励和无效激励
  B：正向激励和负向激励
  C：物质激励和精神激励
  D：自我激励和他人激励
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误。
B项错误，根据激励作用的角度划分，可以把激励分为正向激励和负向激励。
C项正确，根据激励内容的角度划分，可以把激励分为物质激励和精神激励。
D项错误，根据激励对象的角度划分，可以把激励分为自我激励和他人激励。
故本题选C。

8、美国著名心理学家罗森塔尔等人指出：人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。管理