精细化管理办法宣贯(谢).pptx

工程项目精细化管理办法宣贯
—项目施工生产管理篇目录管理机构及职能具体见：流程\项目管理基本流程.docx1、前期策划工作流程及主要内容（4项）：营销
交底2、各项工作具体要求管理
交底项目管理
策划书1、进度管理1、进度管理2、安全管理安全保证体系建设组织相关部门人员进行评审
审批安全生产策划书2、安全管理2、安全管理2、安全管理安全事故报告及处理：
事故放生后，项目经理应按规定上报，并迅速启动应急救援预案，采取措施，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。具体事宜按照《中铁港航局集团有限公司生产安全事故报告、调查处理及责任追究制度》（中铁港航安【2012】106号）文件执行。
集团公司安全管理相关配套制度：
目前集团公司关于安全管理方面颁发了《中铁港航局集团有限公司工程项目安全质量风险动态控制管理办法》等22个相关制度，具体见附表\中铁港航局安全管理制度台账.xlsx质量管理主要内容3、质量管理3、质量管理3、质量管理4、物资管理4、物资管理物资计划管理流程4、物资管理4、物资管理4、物资管理4、物资管理4、物资管理设备管理主要内容5、设备管理5、设备管理5、设备管理5、设备管理5、设备管理ThankYou!