2024年河南南阳市南召县特招医学院校毕业生33人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年河南南阳市南召县特招医学院校毕业生33人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年河南南阳市南召县特招医学院校毕业生33人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、下列属于上行文的是()。
  A:通知
  B:批复
  C:决定
  D:报告
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
上行文指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文。如请示、报告,其行文方式有逐级行文、多级行文、越级行文三种。
通知是下行文和平行文,决定和批复是下行文。
故本题选D。

2、市政府与市文化局属于()。
  A:平行关系
  B:隶属关系
  C:指导关系
  D:以上均不对
正确答案选项:B
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,平级关系是在一个系列中的同等级别的机关或者部门、单位之间的关系。
B项正确,隶属关系是指行政上下级关系,隶属关系包括:(1)上级领导机关与下级领导机关之间的关系;(2)上级业务部门与下级业务部门之间的关系。
C项错误,指导关系是指同一组织系统内上级机关的部门与下级机关相应部门之间的公文来往关系。
故本题选B。

3、某单位规定,员工上班迟到一次,扣发当月的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是采取________的管理方式。
  A:正强化
  B:负强化
  C:惩罚
  D:忽视
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,强化指的是通过某一事物,使行为发生的概率增加。强化又分为正强化和负强化。正强化是在行为之后,伴随一种积极刺激,功能是增加行为出现的次数、奖励有利的行为。
B项错误,负强化是当管理者期望的行为不出现时,就实施某种消极刺激,直到所期望的行为出现,才撤销这种消极刺激。也就是说负强化是要撤出一个厌恶刺激,从而增强其行为出现的概率。
C项正确,惩罚指在行为之后伴随一种消极刺激,如批评、撤职、降薪、开除等,功能是减少行为出现的次数。判断是负强化还是惩罚,首先要关注的是这个行为是希望它再次出现还是不想让它再出现,希望行为再次发生就是强化,不希望再次出现就是惩罚。在这里扣奖金是为了减少迟到这个行为的出现,所以属于惩罚。
D项错误,管理学中的忽略是指管理者在日常管理过程中对于被管理的对象所作出的行为,不论积极行为或消极行为,均不在意或忽视的行为。
故本题选C。

4、批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理。这属于公文收文办理程序中的()。
  A:初审
  B:传阅
  C:催办
  D:承办
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第二十四条第(四)项规定:“承办。阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理;需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门。紧急公文应当明确办理时限。承办部门对交办的公文应当及时办理,有明确办理时限要求的应当在规定时限内办理完毕。”
故本题选D。

5、下列人性假设理论观点中,不属于理论的是()。
  A:人并非天生懒惰,要求工作是人的本能
  B:大多数人对自己参与的工作目标,能够“自我指挥”和“自我控制”
  C:在现代社会生活条件下,有些人的潜能只得到了部分的发挥
  D:一般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
人性假设理论是美国行为学家道格拉斯·麦克雷戈提出的管理人的理论。它分为理论和理论:
理论:
大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能地逃避工作。大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负责任,宁可被领导。
大多数人都是以个人为中心,这会导致个人目标与组织目标相矛盾,为了达到组织目标必须依靠外力严加管制。
大多数人都缺乏理智,不能克制自己,易受别人影响。
大多数人都欺软怕硬、习惯于保守,反对变革,安于现状,为此,必须对他们进行惩罚,以迫使他们服从指挥。
大多数人工作的目的都是为了满足物质和安全需要。
人工作是为了钱,是为了满足基本的生理需要和安全需要,他们将选择在经济上获利最大的事去做。只有少数人能克制自己,这部分人应该承担起管理的责任。
理论:
一般人并不是天生就不喜欢工作,大多数人员工视工作如休息、娱乐一般自然。工作到底是一种满足还是一种处罚,要视环境而定。
大多数人愿意对工作、对他人负责,人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标。
人具有自我指导和自我表现控制的愿望。
一般人在适当条件下,不仅学会了接受职责,还学会了谋取职责。
所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的,它是达成目标的报酬函数。
人具有独创性,每个
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