网络品牌法则.ppt

網路品牌法則虛榮法則─奇異電氣(GE)在管理上,確有獨到之處,線上世界跟現實世界有基本上的差異嗎？以前用的招牌：「地球上最大的書店」亞馬遜在經營主力品牌奏效之後，
擴大營業的策略，轉戰子產品，
是否一樣可以奏效呢？如果亞馬遜想要更上層樓，
以下是五個基本策略：◎鎖緊焦點◎拓展市場◎獨佔領域許多管理人相信，只有推出更好的產品跟
服務，品牌才能獨佔市場；但是，可口可
樂、赫茲、百威之所以歷久彌新，不只是
因為它們的產品接近爐火純青，而是因為
他們獨佔了這個類別的產品。如果你是第一個進入種類別的品牌，率先
壟斷市場，那你要怎麼辦？◎可口可樂除了可樂本業根基穩固之外，
雪碧，也是首屈一指的檸檬碳酸飲料。分散法則許多網路品牌，都栽在整合的陷阱裡，他們
的意圖是把網路世界跟現實世界聯繫起來，
創意無限，沒有邊界。可以保證不會有這種事
科技不會整合,只會分散。
科技會分家，不會整合。
看如下的歷史，你就會知道所謂的
整合，不過是春夢一場。我們為什麼要刻意強調整合？結論分散法則許多網路品牌，都栽在整合的陷阱裡，他們
的意圖是把網路世界跟現實世界聯繫起來，
創意無限，沒有邊界。為什麼分化型產品比較受歡迎，整合性產品
都一敗塗地呢？我們為什麼要刻意強調整合？轉型法則◎網路革命會改變我們生活的所有面向◎網路為全球新的競爭力指標未來搜尋引擎的重要性將降低，紙張印刷的大套書籍將被淘汰，送信將不只是郵局的唯一差事。各種金融服務將朝網路發展，網路零售業將變為價格戰，至於網路外的零售業，則將轉為服務競爭，貨運業將大發利市。◎紙張目錄型的書籍將一去不返◎紙張印刷的型錄命運未卜◎精心印製的彩色小冊，會變得
鳳毛麟角◎分類廣告將會搬到網路上◎郵政業務將不僅於送信◎各種金融服務會漸漸移轉到網路◎網路零售業會變成價格遊戲◎網路外的零售業將轉為服務競爭◎網路搜尋引擎的重要性將逐年遞減◎網路將會扭轉電話事業面貌網路的兩道難關：