2024年浙江台州市椒江区人民法院招聘编外工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年浙江台州市椒江区人民法院招聘编外工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年浙江台州市椒江区人民法院招聘编外工作人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、决定与决议的不同在于()。
  A:规范性
  B:时效性
  C:生成程序
  D:领导指导性
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《2012年党政机关公文处理工作条例》,决定是“适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项”的公文。决定具有权威性、指导性、稳定性和长远性的特点,可以作为行政规范性文件制定的依据。决议是“适用于会议讨论通过的重大决策事项”的公文。决议是多个主体根据表决原则做出的决定,是指党的领导机关就重要事项,经会议讨论通过其决策,并要求进行贯彻执行的重要指导性公文,一般具有权威性和指导性。
A项错误,两者都具有规范性。
B项错误,两者都有一定的时效性。
C项正确,决议必须经重大会议讨论表决通过,以会议名义发布;而决定可以是会议通过的,也可以是法定机关及领导人确定的。
D项错误,两者都具有领导指导性。
故本题选C。

2、当代管理机构变革的重要趋势之一是组织结构扁平化。()
  A:正确
  B:错误
正确答案选项:A
解析:本题考查管理知识。
所谓组织结构扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。可见,组织结构扁平化是当代管理机构变革的重要趋势之一。
故本题正确。
【解析拓展】
扁平化结构的优势有:①行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;②组织内信息畅通;③管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。

3、收集简单、时间性强的信息,适合采用()。
  A:观察法
  B:问卷法
  C:购买法
  D:电话访问法
正确答案选项:D
解析:本题考查行政管理。
A项,观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。观察法需要花费较大精力和较多时间对观察者进行严格的训练,观察工作的成本也比较高,排除。
B项,问卷法是通过由一系列问题构成的调查表收集资料以测量人的行为和态度的心理学基本研究方法之一。问卷法不够灵活,多数问卷要求以有结构的方式回答问题,使人感到不能充分说明自己的态度,且只适合具有一定文化程度的人,使得应用范围受到限制,排除。
C项,购买法,亦称购受法,企业合并业务会计处理方法之一,并非调查方法之一,排除。
D项,电话访问法与长距离的见面访问相比较,电话访问成本低并可迅速地获得回答,花费时间最少,在有限的时间内,能完成较多的访问,而且可快速回收样本,适合收集简单、时间性强的信息,当选。
故本题选D。

4、下列不属于通知的特点是()。
  A:适用范围广泛
  B:使用频率高
  C:种类较多
  D:作者的广泛性
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基本知识。
A、B项正确,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。通知的适用范围广泛,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。所以通知适用范围广、使用频率高。
C项错误,通知常见的分类有批示性通知、发布性通知、告知性通知、指示性通知和事项性通知,种类较多这一说法不确切,没有衡量标准。
D项正确,通知因为发文机关不受级别限制,各级机关都可以制发通知,所以通知具有作者的广泛性。
故本题选C。

5、管理职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能,其中属于决策性职能的是:
  A:控制职能
  B:计划职能
  C:领导职能
  D:组织职能
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学基本原理知识。
决策职能是在调查研究的基础上,对本地区、本部门的发展进行科学预测,选择方向,明确目标,拟定实现目标的基本途径、方法、程序,对工作中的重大问题确定对策的活动。计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。可见,计划职能属于决策性职能。
故本题选B。
【拓展】A项:控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督,通过控制可发现当初的计划与实际的偏差,采取有利的行动纠正偏差,保证计划的实行,确保原来的目标得以实现。A项错误。
C项:领导职能是指管理者为组织结构
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