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设施规划与物流分析第三章设施选址及评价第一节设施选址的意义及主要程序第一节设施选址的意义及主要程序图3-1设施选址程序图6789第二节影响场址选择的主要因素 一、地区选址应考虑的因素 (1)市场条件。 (2)资源条件。 (3)运输条件。 (4)社会环境。二、对地点选择的要求 (1)地形地貌条件。 (2)地质条件。 (3)占地原则。 (4)施工条件。 (5)供排水条件。经济因素第三节选址的评价方法(一)盈亏点平衡法解:先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定 费用,CV表示单件可变费用, Q为产量,则总费用为CF+QCV (1)设Q1表示A、B点的临界产量。则有下列方程: 800000+60Q1≤1500000+36Ql Q1≤2.9万件 (2)设Q2表示B、C两点的临界产量,同理有 1500000+36Q2≤4000000+18Q2 Q2≤13.9万件结论:以生产成本最低为标准,当产量Q小 于2.9万件时选A场址为佳,产量Q介与2.9 到13.9万件之间时选B方案成本最低,当Q大 于13.9万件时,则需选择C场址。所以要根据 不同的建厂规模确定相应的场址。(二)重心法例3-2某公司拟在某城市建设一座化工厂,该厂每年 要从P、Q、R、S四个原料供应地运来不同原料。已 知各地距城市中心的距离和年运量如表3-3,假定各种 材料运输费率相同,试用重心法确定该厂的合理位 置。解: 根据式(3-9)有 x==46.2km y==51.9km (三)线形规则一运输问题约束条件为例3-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货,单位运价 及产需量如表3-4所示,求最佳配货方案。 第③步,在剩下的运价中选最小的为3l(工厂 1至售货点A)。将工厂1剩下的5个产品分给售 货点A,A需6个产品,还缺1个。 第④步,将工厂2剩下的一个产品分给售货 点A,至此所有产品分配完毕。 则最小运费为Z=5×31+8×28+O×50+1×39+O×45+6×29=592。例3-4某企业通过两家工厂F1、F2向A、B、C、D四个售货点供货。现欲设另一工厂,可供选择场址的地点为F3、F4,产品的生产成本与运输费用如下表,试确定最佳场址。总费用表F1、F2、F3生产运输费用表:F1、F2、F4生产运输费用表4、启发式方法总距离成本距离成本新表距离成本新表二、综合因素评价法(一)加权因素法。下表是加权因素法的举例(二)因次分析法(2)确定各个因素的权重比率。对于不同的因 素,确定其权重比率Gi,Gi的确定可以用上面两两相 比的方法,也可以由专家根据经验确定,所有因素的 权重比率之和为1。 (3)将单一因素的重要性因子乘以其权重,将各种 因素的乘积相加,得到非经济因素对各个候选场址的 重要性因子T。公式为3.将经济因素的重要性因子和非经济因素的 重要性因子按重要程度叠加,得到该场址的重 要性指标Ct。 Ct=M·Tj十N·Tf 例3-6 某公司拟建一爆竹加工厂,有三处待选场址A、 B、C,重要经济因素成本如表3-16所示,非经济因素 主要考虑政策法规、气候因素和安全因素。就政策而 言,A地最宽松,B地次之,C地最次;就气候而言, A地,B地相平,C地次之;就安全而言,C地最好,A 地最差。据专家评估,三种非经济因素比重为0.5, 0.4和0.1。要求用因次分析法确定最佳场址。2.非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个步骤解:1.首先确定经济性因素的重要性因子Tj本章小节

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