2024年浙江省金华市综合行政执法局招聘15人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年浙江省金华市综合行政执法局招聘15人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年浙江省金华市综合行政执法局招聘15人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、下列选项中,关于事业单位领导人员任期和任期目标的说法不正确的有()。
①允许在同一岗位连续任职超过十年
②每个任期一般为三至五年
③事业单位领导班子和领导人员一般应当实行任期目标责任制
④领导班子的任期目标一般应当报经主管机关批准或者备案
⑤任期目标由职工代表大会或者职工代表研究确定
  A:①②③④
  B:②③④
  C:②③④⑤
  D:①⑤
正确答案选项:D
解析:本题考查事业单位相关制度。
①错误、②正确,根据《事业单位领导人员管理暂行规定》第四章第十九条:“每个任期一般为三至五年,在同一岗位连续任职一般不超过十年。工作特殊需要的,按照干部管理权限经批准后可以适当延长任职年限。”
③正确,根据《事业单位领导人员管理暂行规定》第四章第二十条:“事业单位领导班子和领导人员一般应当实行任期目标责任制。”
④正确、⑤错误,根据《事业单位领导人员管理暂行规定》第四章第二十一条:“任期目标由事业单位领导班子集体研究确定,领导班子的任期目标一般应当报经主管机关批准或者备案。”
综上所述,①⑤表述错误。
本题为选非题,故本题选D。

2、下列关于行政荣誉的理解,错误的是()。
  A:行政荣誉是一种自我道德评价
  B:行政荣誉具有利益激励功能和内外监督功能
  C:行政荣誉本身是公共物品,能够直接惠及社会
  D:行政荣誉是职业荣誉、道德荣誉和行为荣誉的统一
正确答案选项:C
解析:A项正确,行政荣誉是社会舆论对行政组织及其行政人员的行为作出的肯定的道德评价,以及行政人员的全体或个人对这种肯定评价的自我意识。因而行政荣誉是一种道德评价。
B项正确,行政荣誉对行政人员具有三大作用:道德评价作用;道德激励和利益激励作用;内外监督作用。
C项错误,行政荣誉是一种评价认识,它本身并非公共物品。
D项正确,行政荣誉按照主体来划分,可以分为团体荣誉和个人荣誉,若按照内容和产生的原因来分,可以分为职业荣誉,道德荣誉和行为荣誉。
故本题选C。

3、大多数公文生效的必备条件是()。
  A:注发
  B:签发
  C:签署
  D:用印
正确答案选项:B
解析:签发,指由机关领导人或被授以专门权限的部门负责人对文稿终审核准之后,批注正式定稿和发出意见并签注姓名、日期的活动。除一些规范性及部分重要公文须经有关会议讨论通过,或再由负责人签署方可生效外,其他文稿,一经履行签发手续即为定稿。为此,签发是绝大多数公文生效的必备条件。
故本题选B。

4、三大运营商为争取已逐渐饱和、增长缓慢的电信用户市场,在4G移动通讯产品领域竞争十分激烈。最近,C市D电信运营商E总发现,尽管目前公司通过价格战优势使得4G用户的市场销售增长率较高,但市场占有率却几乎没有什么提高。为此,E总决定采取一些有效措施来大幅度提高本公司4G产品用户的市场占有率。以下关于D公司这一决策实施足够长的时间之后,可以预见()情形是最有可能发生的。
  A:公司4G产品用户的销售增长率、市场占有率均显著提高
  B:公司4G产品用户的市场占有率上升而销售增长率下降
  C:公司4G产品用户的销售增长率上升而市场占有率下降
  D:公司4G产品用户的销售增长率上升而市场占有率变化不确定
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵,其纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,将企业的业务分成四种类型,分别是:①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品);②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品);③销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品);④销售增长率低、市场占有率高的产品群(金牛类产品)。本题中,D公司采取措施之前市场销售增长率较高,市场占有率却几乎没有什么提高,属于问题类产品,提高市场占有率后变为明星类产品,即销售增长率和市场占有率“双高”。
故本题选A。

5、有效协调必须遵循的原则不包括()。
  A:统一领导
  B:以人为本
  C:客观公正
  D:注重整体
正确答案选项:A
解析:本题考管理学的基本原理。
有效协调必须遵循的原则:以人为本、客观公正、灵活机动、注重整体。
A项错误,统一领导会减少协调的可能性,造成无法协调的后果。
B项正确,以人为本。传统管理中的说教式、灌输式、以势压人的方法不可能收到协调效果。现代管理意义上的协调强调求同存异、相互理解,强调摆事实、讲道理和民主协商,强调在互相理解、互相尊重的前提下,寻
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