2024年深圳市盐田区梅沙街道办事处招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年深圳市盐田区梅沙街道办事处招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、“简报”的报头排在简报的第一页上方，约占全页（）的面积。
  A：二分之一
  B：三分之一
  C：四分之一
  D：五分之一
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
简报是由机关、团体和企事业单位内部编发，用来反映情况、沟通信息的一种简要的书面报道或报告。报头排在简报的第一页上方，约占全页的三分之一的面积。
故本题选B。

2、某一组织，其组织文化并不是与生俱来的，而是通过组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而形成的。这体现了组织文化的（）。
  A：意识性
  B：可塑性
  C：系统性
  D：导向性
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，组织文化的意识性指的是，大多数情况下，组织文化是一种抽象的意识范畴，它作为组织内部的一种资源，应属于组织的无形资产之列。
B项正确，组织文化的可塑性指组织文化不是与生俱来的，而是通过组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而形成的。它可以随着组织内外环境的变化而不断调整，可以通过人为的后天努力加以培育和塑造。
C项错误，组织文化的系统性指的是组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。因此，组织文化具有系统性。同时，组织文化总是以一定的社会环境为基础的，是社会文化影响渗透的结果，并随社会文化的进步和发展而不断地调整。
D项错误，组织文化的导向性指的是组织文化规定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。
故本题选B。

3、领导替代理论中的领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素，这些因素一般涉及（）、下属和组织自身的一些特点。
  A：领导
  B：任务
  C：环境
  D：管理
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
1978年史蒂文·克尔和约翰·杰迈尔首次提出领导替代的概念，随着知识经济的兴起，普通员工受教育水平提高了，他们的能力和素质也提高了，因此，在许多情景下被领导者可以“替代”领导者的部分职责。这些因素一般涉及任务、下属和组织自身。
故本题选B。

4、在层级组织中，每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层，这一理论是由（）提出。
  A：劳伦斯·彼得
  B：彼得·德鲁克
  C：亨利·法约尔
  D：赫伯特·西蒙
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，劳伦斯·彼得是美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士。劳伦斯·彼得是层级组织的研究专家，有其专著《彼得原理》为证。彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。
B项错误，彼得·德鲁克，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
C项错误，亨利·法约尔，法国人，管理实践家、管理学家，被后人尊称为“管理理论之父”，古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。《工业管理与一般管理》是其最主要的代表作，该书的完成标志着一般管理理论的形成。
D项错误，赫伯特·亚历山大·西蒙是美国管理学家，诺贝尔奖获得者，提出决策管理理论，他把决策过程分为四个阶段：调查情况，分析形势，搜集信息，找出决策的理由；制订可能的行动方案，以应对面临的形势；在各种可能的行动方案中进行抉择，确定比较满意的方案，付诸实施；了解、检查过去所抉择方案的执行情况，作出评价，制定新的决策。
故本题选A。

5、企业的管理活动必须时时处处以市场为向导，以（）为最大原则。
  A：经济理性
  B：不损害公共利益
  C：竞争
  D：安全
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
企业是以营利为目的而进行生产和服务的经济组织。作为市场竞争的主体，企业要以最小的成本获取最大的收益，从而使得企业活动获得最大的效益。因此，企业管理具有典型的经济理性，企业的管理活动必须时时处处以市场为导向，以经济理性为最大原则。
故本题选A。

6、请示和报告常常被混淆使用，关于二者的异同点，以下说法错误的是（）。
  A：报告是呈阅性公文，是要向上级反映情况，得到上级支持，不要求答复，重复呈报
  B：请示必须在事前行文，不得边申请边执行，更不能事后再报
  C：报告内容必须专题性，必须一事一报告，以免造成报告主旨不明
  D：上级收到请示文件后，有责任对请示进行答复
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A