2024年甘肃省兰州兽医研究所招聘19人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年甘肃省兰州兽医研究所招聘19人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年甘肃省兰州兽医研究所招聘19人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、公共组织的本质是()。
  A:强制性
  B:公共性
  C:法治性
  D:结构性
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理知识。
B项正确,公共组织,指以管理社会公共事务,提供公共产品和公共服务,维护公共利益为目的,拥有法定的或授予的公共权力的政府或者社会组织。
故本题选B。

2、管理道德受到诸多因素的影响,下列因素对管理者的管理道德影响较小的是()。
  A:组织文化的内容和强度
  B:组织所在地的道德标准
  C:管理者的伦理道德发展阶段
  D:组织所处的外部环境的道德行为奖励
正确答案选项:B
解析:本题考查影响管理道德的因素。
影响管理道德的因素
(一)道德发展阶段
1.道德发展要经历三个层次,六个阶段。随着阶段的上升,个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。
(二)个人特性
管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观(包括道德观)、自信心和自控力。
(1)自我强度是衡量个人自信心强度的一种个性尺度。自我强度得分高的人往往能够克制不道德行为的冲动,并遵循自己的信条。
(2)控制中心是衡量人们相信自己掌握自己命运程度的个性特征。控制中心分为内在和外在两个方面。
①具有内在控制中心的人,自信能控制自己的命运,故其更可能为自己的行为后果负责;
②而外在控制中心的人则常常听天由命,很少对自己的行为后果负责。
(三)组织结构
组织结构对管理道德影响巨大。主要表现在:
(1)组织内部机构和职责分工有没有必要的权力制衡、监察、检查、审计机制,有没有外部群众和舆论监督;
(2)组织内部有无明确的规章制度;
(3)上级管理行为的示范作用;
(4)绩效评估考核体系会起到指挥棒的作用。
(四)组织文化
组织文化的内容和强度也会影响道德行为。最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强控制能力,以及具有承受风险和冲突能力的组织文化。
(五)问题强度
道德问题强度直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。
故本题选B。

3、战略评价对战略执行利害攸关,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,即一致性、协调性、优越性和可行性,如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,则说明组织内部战略可能不符合()原则。
  A:一致性
  B:协调性
  C:优越性
  D:可行性
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
英国战略学家鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,即一致性、可行性、协调性和优越性。其中一致性和可行性主要用于内部评估,协调性和优越性主要用于外部评估。
A项正确,一致性是指一个战略方案中不应出现不一致的目标和政策。鲁梅尔特就此提出了确定组织内部问题是否是由战略间不一致所引起的三条准则。一、如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决,即可能存在战略的不一致;二、如果更换了人员,管理问题仍持续不断,并且这一问题是因事而发生而不是因人而发生的,即可能存在战略的不一致;三、如果一个组织部门的成功意味着另一个部门的失败,那么内部战略间可能存在不一致,即不符合一致性原则。
B项错误,协调性是指在战略评价时既要考察单个趋势,又要考察组合趋势。因为战略制定中的企业内部因素和外部因素都是呈不断变化的趋势,想要将内外因素相匹配,即需要协调综合考察。
C项错误,优越性是指经营战略必须能够在特定的业务领域使企业创造和保持竞争优势,一般来自资源、技能和位置三方面。
D项错误,可行性是指对依靠自身的物力、人力和财力能否实施某一战略,是对战略最终的和主要的检验标准。
故本题选A。

4、公务式自我介绍需要包括()四个基本要素。
  A:单位、部门、职务、电话
  B:单位、部门、职务、姓名
  C:姓名、部门、职务、电话
  D:单位、部门、地址、姓名
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
一般而言,公务式自我介绍需要包括四个基本要素,即公务介绍四要素,分别是:单位、部门、职务和姓名。通过四要素的介绍,可以帮助对方更好、更全面的了解自己。
故本题选B。

5、“多劳多得,少劳少得”的分配制度,能有效调动员工工作积极性的内在原因是()。
  A:企业文化驱动
  B:社会心理推动
  C:政令推动
  D:利益驱动
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,企业文化驱动,主要在于文化是一种精神动力,对于企业的成长、全面发展有重要的影响。
B项错误,社会心理约束指运用教育、激励和社会舆论、道
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