2024年福建泉州市市场监督管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年福建泉州市市场监督管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年福建泉州市市场监督管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、事业单位根据财政部门下达的预算控制数编制预算,由主管部门汇总报()审核批复后执行。
  A:财政部门
  B:主管部门
  C:上级行政部门
  D:国资委
正确答案选项:A
解析:本题考查事业单位相关制度。
根据《事业单位财务规则》第九条规定:“事业单位根据年度事业发展目标和计划以及预算编制的规定,提出预算建议数,经主管部门审核汇总报财政部门(一级预算单位直接报财政部门,下同)。事业单位根据财政部门下达的预算控制数编制预算,由主管部门审核汇总报财政部门,经法定程序审核批复后执行。”
故本题选A。

2、管理者的领导行为往往会受到不同情境因素的影响。下列选项中属于情境因素的是()。
  A:领导者的个性特征
  B:组织与当地社区间的关系
  C:领导者与下属间的关系
  D:领导的做事风格
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
费德勒的领导权变理论是比较具有代表性的领导理论。该理论认为,各种领导方式都可能在一定的环境有效,这种环境是多种外部因素和内部因素的综合作用体。管理环境可以分为从非常适宜到很不适宜的一系列状态。适宜的管理环境给管理者创造一个影响、控制下属行为的有利氛围。因此,费德勒提出领导效果的好坏取决于三种情境因素。(1)领导者与被领导者的关系。这一关系反映了领导者为被领导者所接受的程度。(2)任务的结构。任务的结构是指任务的明确度和下属对这些任务的负责程度。(3)职位权力。这是指与领导者职位相关的正式职权以及各方面的支持程度。
故本题选C。

3、公文文稿签发前应该由________进行审核。
  A:秘书
  B:机关负责人
  C:业务负责人
  D:发文机关办公厅
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
公文文稿签发前应该由发文机关办公厅(室)进行审核。审核的重点是行文理由是否充分,行文依据是否准确,内容是否符合国家法律法规和党的路线方针政策,是否完整准确体现发文机关意图,是否同现行有关公文相衔接,所提政策措施和办法是否切实可行,涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见,文种是否正确,格式是否规范,人名、地名、时间、数字、段落顺序、引文等是否准确。
故本题选D。

4、公文办理主要分为()。
  A:收文和发文
  B:拟办与承办
  C:登记与分发
  D:整理与保管
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
公文办理分为收文办理和发文办理。收文办理包括公文的签收、登记、拟办、请办、分发、传阅、承办和催办等程序。公文经起草、校核和领导审批签发后转入发文办理,发文办理包括公文的核发、登记、印制和分发等程序。
故本题选A。

5、公文的语言不仅要讲求逻辑,而且还必须遵循语法规则,下列语句中表达正确的是()。
  A:本年内该厂意图建筑两万平方米的住宅楼
  B:为了迅速扭转生产下降的局面,特措施如下
  C:各行业固定资产投资项目的最低资本金比例按规定执行
  D:企业有消防制度,有群众性的消防组织,有完整可用的消防措施和消防器材,可消灭事故隐患
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,词性使用不当。“意图”是名词,可以表述为“有······的意图”,但不能表述为“意图······”。
B项错误,应改为:“特做出如下措施”。
C项正确,语言表达合乎逻辑和规则。
D项错误,搭配不当,应改为:“排除安全隐患”。
故本题选C。

6、在组织中实行刚性管理,存在的缺陷不包括()。
  A:不易于维持组织正常的工作秩序
  B:可能导致矛盾与冲突
  C:限制了员工的积极性与创造性
  D:员工易于形成惰性
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
刚性管理是一种以工作为中心,强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善,它要求在实际的管理活动中,一切照章办事,不讲情面,注重效率和实绩,以形成制度面前人人平等的局面。
刚性管理的优点:①在刚性管理中,某项规章制度的严格执行,便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序;②刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化,极大方便了考核。
刚性管理的缺点:①刚性管理对规章制度必须严格执行的要求,势必会降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善,责权利不可能完全对等,所以在工作中难免会出现矛盾和冲突;②刚性管理往往将员工置于消
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