2024年科技部科技评估中心招聘8人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年科技部科技评估中心招聘8人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公文保密程度逐级递增的顺序是（）。
  A：秘密、绝密、机密
  B：秘密、保密、机密
  C：秘密、机密、绝密
  D：机密、秘密、绝密
正确答案选项：C
解析：本题考查的是公文格式的知识点。
选项分析
根据《党政机关公文处理工作条例》第九条规定：“公文的秘密等级和保密的期限：涉密公文应当根据涉密程度分别标注‘绝密’‘机密’‘秘密’和保密期限。”所以按照公文保密程度的等级递增应该为秘密、机密、绝密。故C选项正确；AD选项顺序错误，B选项中提到的“保密”这个等级是不存在的，所以B选项错误。
故本题选C。

2、“当否，请指示”属于公文中（）的结束语。
  A：命令
  B：决定
  C：决议
  D：请示
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第三款规定：“命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”命令的结语一般为“此令”、“请即遵照执行”、“请认真贯彻执行”等。
B项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第二款规定：“决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”决定一般不需要单独写结语。
C项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第一款规定：“决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。”决议一般不单独写结语。
D项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第一款规定：“请示。适用于向上级机关请求指示、批准。”请示的结语一般为：“妥否（可否、当否），请批示”；“以上意见当否，请批复”等。
故本题选D。

3、根据菲德勒的权变模型，在情景处于“领导与下属关系好，任务结构性高，职位权力”的情况下，宜利用（）的领导方式。
  A：关系导向型
  B：环境导向型
  C：组织导向型
  D：任务导向型
正确答案选项：A
解析：菲德勒将领导风格分成任务导向型和关系导向型，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利。这时候宜采用关系导向型的方式，注重人际关系的处理。
故本题选A。

4、下列关于贺词的认识，错误的是（）。
  A：贺词是用来表示祝贺的礼仪文书，祝贺性是其主要特点
  B：贺词的文末都要写上祝贺者的名称和时间
  C：贺信贺电和一般书信电文一样，都具有沟通信息和增进情谊的功能
  D：贺信贺电和一般书信电文都有相对固定的格式，其行文规范一样
正确答案选项：D
解析：为庆贺重大胜利、喜庆节日、寿辰、重要会议等而写的文章、书信和电报，称为贺词、贺信和贺电。一般而言贺信贺电行文规范比较严格，要求简练、庄重、谦恭，有较为固定的格式需要遵循。但一般书信和电文则没有过多的要求，比较自由挥洒，不拘一格。
本题为选非题，故正确答案为D。

5、发文字号的组成部分不包括（）。
  A：发文机关
  B：年份
  C：发文顺序号
  D：文件注释号
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
《党政机关公文格式》第7.2.5条规定：编排在发文机关标志下空二行位置，居中排布。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注。因此公文发文字号包括发文机关代字、年份、发文顺序号，不包括文件注释号。
故本题选D。

6、某集团旗下拥有三十多个品牌，业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域，该集团最有可能采用的组织结构是（）。
  A：事业部编制
  B：矩阵型
  C：职能型
  D：直线型
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理常识。
A项正确，事业部编制是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。该题中，该集团旗下拥有众多品牌，针对不同的品牌可设立若干事业部。
B项错误，矩阵型是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作，即在直线职能型基础上，再增加一种横向的领导关系。
C项错误，职能型，亦称U型组织、多线性组织结构，它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
D项错误，直线型是最古老的组织结构形式，所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。
故本题选A。

7、根据战略SWOT分析，