2024年绵阳市市场监督管理局经开分局公开招聘协助管理人员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年绵阳市市场监督管理局经开分局公开招聘协助管理人员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于（）。
  A：事前控制
  B：事后控制
  C：事中控制
  D：反馈控制
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
A项正确，事前控制是在活动进行之前，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。具有典型意义的事前控制包括预测控制和计划控制。
B项错误，事后控制是在事件告一段落时，通过收集之前的相关资料，测定实际完成数据，并与控制标准进行对比，检查考核其执行情况的过程。
C项错误，事中控制是一种对进行中的事件作日常性控制的控制方式。
D项错误，反馈控制是待问题偏差发生之后，才采取控制程序、改正问题，因此又称为回馈性控制。
故本题选A。

2、下列关于事业单位内部产生岗位人员，需要竞聘上岗的程序，排序正确的是（）。
①公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息
②考评
③审查竞聘人员资格条件
④制订竞聘上岗方案
⑤在本单位公示拟聘人员名单
⑥办理聘任手续
  A：①②③④⑤⑥
  B：③④①②⑤⑥
  C：④③①②⑤⑥
  D：④①③②⑤⑥
正确答案选项：D
解析：本题考查事业单位相关制度。
根据《事业单位人事管理条例》第十条规定：“事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：
(一)制定竞聘上岗方案；
(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；
(三)审查竞聘人员资格条件；
(四)考评；
(五)在本单位公示拟聘人员名单；
(六)办理聘任手续。”
即④①③②⑤⑥。
故本题选D。

3、注办的作用是（）。
  A：备忘待查
  B：检查监督
  C：避免延误
  D：注销公文
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
注办是由承办人在公文尾角或文书处理单上简要注记公文的处理情况（如是否办理，复文字号和日期等），以备日后查考。简单的说，是由承办人签注公文承办情况，以备忘待查。
故本题选A。

4、公文收文办理程序排序正确的是（）。
  A：签收——初审——承办——登记——传阅——催办——答复
  B：登记——签收一一承办一一初审——催办一一答复——传阅
  C：签收——登记——初审——承办——传阅——催办——答复
  D：初审——签收一一承办——登记——催办——答复——传阅
正确答案选项：C
解析：本题考查公文基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第二十四条的规定：“收文办理的主要程序是：（一）签收（二）登记（三）初审（四）承办（五）传阅（六）催办（七）答复”。
故本题选C。

5、以下哪一组织或机构不能发布公告？（）
  A：铁路局
  B：人民银行
  C：检察院
  D：国有企业
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基础知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第五项规定：“公告，适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。”公告宣布的是重大事项或法定事项，发文的权力被限制在高层行政机关及其职能部门的范围之内。具体包括国家最高权力机关（全国人大及其常委会），国家最高行政机关（国务院）及其所属部门，各省市、自治区、直辖市行政领导机关，某些法定机关，如税务局、海关、铁路局、人民银行、检察院法院等有制发公告的权力。基层单位、人民团体、企事业单位及个人，不能发布公告。所以，国有企业不能发布公告。
故本题选D。

6、团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件，以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。
  A：组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一
  B：对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的
  C：过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝
  D：组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
现代冲突理论认为，冲突具有二重性，既具有积极的、建设性的一面，也具有消极的、破坏性的一面，按照性质将冲突分为恶性冲突和良性冲突。
A项正确，组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因。当一个团队努力提高自己在组织中的地位，而另一个团队视其为对自己地位的威胁时，冲突就会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突，例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。
B项正确，从20世纪40年代末到70年代中期，人际关系观点