2024年辽宁省葫芦岛市事业单位招聘768人总历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年辽宁省葫芦岛市事业单位招聘768人总历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、管理幅度与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。（）
  A：正确
  B：错误
正确答案选项：A
解析：本题考查管理知识。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。影响管理幅度的因素包括管理层次、管理者的个人能力、管理者的水平和管理手段的先进程度等。其中管理幅度与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。题干表述正确。
故本题正确。

2、警告、记过、降低岗位等级或者撤职处分，按照（），由事业单位或者事业单位主管部门决定。
  A：上级党组决议
  B：经检监察部门决定
  C：本单位党组意见
  D：干部人事管理权限
正确答案选项：D
解析：本题考查事业单位相关制度。
根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第二十三条第一款的规定：“对事业单位工作人员的处分，按照以下权限决定：警告、记过、降低岗位等级或者撤职处分，按照干部人事管理权限，由事业单位或者事业单位主管部门决定。其中，由事业单位决定的，应当报事业单位主管部门备案。”
故本题选D。

3、某化妆品公司随着经营范围的扩大，总经理直接管辖的营销人员队伍迅速扩大，从原来的4人扩大到100人。最近，公司发现营销人员对公司的做法有异议，并且队伍有些松散，缺乏之前的一致性和凝聚力。针对这种情况，你认为当前最重要的解决措施是（）。
  A：营销人员太多，鱼龙混杂，应该加强管理或者裁员
  B：总经理应该投入更多的时间，加强对营销队伍的招聘环节的管理
  C：总经理的管理幅度太宽，应该增设管理层次或者为总经理配备助手
  D：重新调整激励政策，用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，营销人员队伍扩大是公司经营范围扩大的体现，仅依靠总经理加强管理是不够的，直接裁员不利于公司的发展。
B项错误，总经理直接管理的营销队伍过于庞大，投入时间加强招聘环节的管理不能直接提高管理效率。
C项正确，管理幅度是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围，当管理幅度超出一定限度时，管理的效率就会随之下降。总经理直接管辖的营销人员队伍过大，出现队伍松散、缺乏一致性和凝聚力的现象，说明总经理的管理幅度过宽，应当增设管理层次或者为总经理配备助手，缩小管理幅度，提高管理效率。
D项错误，营销人员对公司的做法已经产生异议，并且队伍有些松散，只调整公司的业务提成比不能提高管理效率。
故本题选C。

4、《××市人民政府关于食品问题的报告》，该标题的主要错误是（）。
  A：语法错误
  B：标题概括不准确
  C：文种错误
  D：隶属关系不清楚
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
公文的标题组成是发文机关+关于+事由+文种，其中事由一项应是对策或者动宾结构，“食品问题”是名词短语，无法从标题中体现事由，不准确。
故本题选B。

5、开发西部关系中国现代化全局，政府充分发挥区域比较优势，加大了财政向西部地区转移支付力度，加大基础设施建设投入。这充分体现了公共政策的（）。
  A：管理功能
  B：规划功能
  C：分配功能
  D：调控功能
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
公共政策是公共权力机关经由政治过程所选择和制定的为解决公共问题、达成公共目标、以实现公共利益的方案，其作用是规范和指导有关机构、团体或个人的行动，其表达形式包括法律法规、行政规定或命令、国家领导人口头或书面的指示、政府规划等。题干中“政府充分发挥区域比较优势，加大了财政向西部地区转移支付力度，加大基础设施建设投入”体现了公共政策的分配功能。
故本题选C。

6、某单位多年来工作任务一向完成地很好，单位和职工的经济效益也很不错，但就是领导和职工的关系很差，这种现象说明单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的（）。
  A：贫乏型
  B：俱乐部型
  C：中间型
  D：任务型
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
某单位的工作任务完成很好，整体经济效益也不错，但领导与职工的关系差，说明该管理风格属于任务型管理，是只重视工作，而不重视员工的管理方式。
A项错误，贫乏型管理是指，领导者既不关心员工，也不关心工作，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作。
B项错误，俱乐部型管理是指，领导者只关心员工，不关心任务，以最低限度的努力来从事完成必须的工作。
C项错误，中间型管理是指，领导者既关心任务，又关心员工，以适中的努