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培训目标1.营业前准备事项 2.营业中注意事项 3.中班准备事项 4.二次开店工作要求 5.中班交接注意事项 6.每日工作注意事项 7.每周、月工作注意事项 8.补货、订货、报损、退货流程 早班工作到这时里结束了， 你有什么问题吗？A订货 （3）财务退货流程注意事项： -及时清理退货并制作退货清单（保证自动订单数量的准确性） 清理退货与系统内制作退货清单由部门营业员负责，由部门 主管签字同意 退货清单必须传真至供应商处签字确认，回传后收货产才能以 此为依据操作退货 实退数量必须小等于确认后的退货清单数量 -退货数量的确认必须通过以下人员：退货人员（部 门），退货人员（收货部），收货区保安，接收退 货人员（供应商或物流公司人员），并在退货单上 签字 金额控制（2000–5000元以上）
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