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建设单位工程管理办法


建设单位
工程管理办法
泓坊河畔项目部
1建设单位对施工单位的工程管理办法
为保证工程建设项目顺利进行,需加强和督促施工单位有条不紊的规范施工,确保工程质量、安全施工、文明施工和工程进度达到规定的要求,特制订如下管理办法:
一、施工管理工作制度
(一)施工单位进场的管理人员资质及施工业绩必须与投标文件及合同相符,调换人员须经建设单位与监理书面同意,否则不允许开工;施工单位项目经理、技术、质量负责人应在施工现场办公,如有事离开工地,须向甲方、总监请假,不请假擅自离开现场外出者,经检查落实不在的,查实一次罚200元;工地召开例会迟到者每次罚款300元,无故不请假者,每次罚款1000元。
(二)每次召开工地例会,由监理单位主持,建设单位参加,安排工作明确要求落实的会议精神,在要求的时间内落实,未在规定时间内落实的,罚款200―500元,并要限时完成。
(三)各分项、分部工程、隐敝工程,工程完工后经施工单位自检合格后,填写自检记录表报工地监理和甲方代表验收,对未经验收或验收不合格而施工方强行进入下道工序施工的,除令其返工外,每次罚款5000元—10000元。
(四)工地出一次普通安全事故和质量事故,根据事故原因,查实一次罚2021元—20210元。
二、工程施工、生活用水、用电管理
(一)生活用水要节约,通往各施工工点、生活用水的管道要铺设有
2序,并有专人负责管理,不得影响交通;滴水漏水破损的管道要及时维修。
(二)施工、生活用电要注意安全,施工现场、生活、室内用电等,电线的架设及施工用电等要符合安全用电的规定。
(三)对施工现场发现水、电的不安全隐患,要及时整改,否则每发现一次处罚100元。因管理不到位,发生一般触电安全事故的,罚3000―10000元,并且一切责任后果均由施工单位负责。
三、工程质量管理
百年大计,质量第一,工程质量管理是我公司管理的重点,并将按以下办法实施:
(一)进场原材料。对进场原材料的检验,我公司将会同监理随机性的检查,每检查一次,对发现有问题的材料(含未按规定复试材料)将进行处理和处罚。未经监理、甲方检验的材料,均视为不合格的产品,不得进场使用,如进场者,要限期清出现场,并罚款100―200元,直至材料清退。施工单位应建立材料复试台账;未按规定的检验批次进行送检复试,见证取样弄虚作假的,处1000元罚款。
(二)工程质量,施工工序,要严格按照规范要求施工。尤其是关键部位,关键程序上报批关键部位的施工组织计划。在施工中要求施工单位质检人员实验人员亲自到场随时指导施工。在实施过程中,违反施工规范或明知故犯的罚款1000-3000元/次。
(三)在施工现场,有违规,违反施工程序,同样质量问题出现两次以上的,加重罚款5000-10000元。如果出现质量事故,施工方拒不执行监理、甲方指令的整改要求,性质较恶劣的,由监理下达停工令,
3并由甲方组织监理、承包方及其所属公司代表(必要时可通知设计,质量监督等有关部门)研究制定整改、处罚方案,同时应限期整改达到合格标准。
(四)因技术人员工作不细致,且不是图纸设计错误,又未经监理、甲方签字批准,造成工程项目返工的,除返工外,每次罚款5000元。
(五)违背监理、甲方指令,经警告,批评后又不停止施工,不进行返工整改的,视情况罚款3000-5000元,同时还要返工达到合格。费用由承包方承担。
(六)凡工程项目主体结构出现错误。如钢筋超过保护层的;墙间拉结筋长度不够,放置位置与数量少,且与图纸设计不符合等问题的,发现一处罚款10000元,连续发生一个楼3次以上的,每次加倍罚款。
(七)市建设局,质监站及有关部门禁止使用的建筑材料,禁止或停用的某些建筑施工方法等在本工地使用和出现的,要立即清出工地和改进施工方法。并处罚款2021-5000元。
(八)施工现场工作人员未戴安全帽、安全带的,其他加工制作现场未采取防护措施的,存在安全事故隐患的,按50—100元/人、次、项处理;
(九)安全文明施工不达标者,而且在有关部门告知要求的期限内未整改的,罚款1000元;同时要限期整改达标;
(十)季节性施工未采取防护措施的每次罚款200元;有防护措施但未做好此项工作的罚款100元(如冬雨季的防护措施等);
(十一)质监站检查验收的项目,因质量或其他原因出现不合格、不
4良记录的,罚款2021—5000元;因质量或其他原因受到有关部门通报批评的,使我集团公司声誉受到影响且后果严重的,罚款100000—500000元。
(十二)安装工程中所使用的材料,在安装使用中不得以次充好,如品牌一样,实际质量不实的产品,一经查出类似的情况
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