湿地公园拆迁工作心得体会四.doc

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湿地公园拆迁工作心得体会

心得体会
3月2日，因工作需要，我有幸到溪北社区湿地公园建设指挥部跟班学习交流，一个月来，我在与溪北社区的同志一起学习交流中，学到了很多在以前工作中从未学到的工作方法，其具体心得体会有以下几点：
一、情况摸底要祥实。花溪十里河滩国家城市湿地公园建设项目（三期）涉及农户拆迁工作大约480余户，涉及坟墓迁移近300座，拆迁范围为上水村大寨、团寨，拆迁时间为2月18日至3月18日。在一个月的时间要拆迁如此多的户数，任务相当巨大，要按期完成必须要合理统筹，做好前期摸底工作。在拆迁前期，溪北社区的工作人员首先进村入户，摸清大寨和团寨各户的房屋面积，人口数等基本信息，同时通过卫星图片制作拆迁“作战图”，随时摸清各户的签约动态。
二、宣传动员要到位。在拆迁前期入户过程中，工作人员要做好前期宣传工作，向农户解释湿地公园建设项目的实际意义、拆迁的重要性、拆迁补偿标准以及提前拆迁奖励补偿标准等。同时向农户发放拆迁相关宣传手册，其中含有花溪十里河滩国家湿地公园建设项目（三期）房屋拆迁安臵补偿方案，让农户了解拆迁的意图，从而打破突破口，为后期工作做好准备。
三、统筹安排要明确。我认为这一点最为重要，从总体来讲，这次拆迁是在指挥部的领导下完成，共分为4个小组，各组负责各组的工作。同时各单位的分工也很明确，村两委及社区负责做好农户工作，房屋征收局负责房屋拆迁资料的审核，拆迁公司负责对农户的谈判及合同的签约，银行负责征收款的落实。从社区的分工来来讲，溪北社区抽调了社区的大多数中层干部及部分工作人员，这些工作人员中分了四个工作组，一组负责房屋标号为a系列的农户，二组负责房屋标号为b系列的农户，三组负责房屋标号为c系列的农户，四组负责房屋标号为d系列的农户，同时还安排了2名具体工作人员负责房屋的确权工作。这样，各个小组中不仅分配的户数减少了，而且只要按时完成规定的任务，小组中的每个人也还能兼顾社区的日常工作，充分的促进了工作的开展。
四、奖惩机制要落实。如何让农户签约、如何让村干部帮助社区做好农户工作、如何让社区工作人员有干劲等等，这些问题都需要有具体的奖惩机制去落实。一是让农户签约，在房屋拆迁安臵补助和奖励实施方案中，农户可以选择腾龙湾的安臵房，也可以选择要现金，如果提前签约，农户可享受1000元/平方米提前签约奖励，如果房屋提前搬迁，农户还可以享受1000元的奖励。二是调动村干部的积极性，很多农户相信的是村干部的话，做好农户工作的关键也是村干部，所以让村干部帮助做工作尤为重要。我认为要提高村干部的积极性有三点，一要保证村干部及群众的实际利益，帮助其壮大村级集体经济，让他们有所依；二要保证村干部的后勤保障，让他们能安心的工作；三要有具体的奖励政策，实行奖惩并举。
五、群众工作要细致。首先从沟通入手，对自己负责的拆迁户建立一份详尽的一户一档资料。通过上门谈话交流，巧妙地在不引起拆迁户注意的情况下，取得一些该拆迁户的主要社会关系及他们的一些真实的想法，每次谈话都有记录，从中可以寻找出下次上门或电话联系的引语，同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流，我们对自己墙门内的拆迁户情况了如指掌，拆迁户也与我们彼此之间产生亲切感，避免上门工作变成上门“扰民”，使拆迁户产生反感。从陌生到熟悉再到亲切，从生硬的交流到推心臵腹的沟通，拆迁户对我们的理解和信任逐渐增加。
六、带头作用要发挥。领导要充分发挥积极的带头重用，才能及时的抓好各项工作。这次拆迁工作中，村两委的领导及社区的领导充分发挥了主观能动性，积极的带领干部完成此次拆迁工作。首先，村支书和村主任都有一颗负责任的心，使得两委委员、各党小组组长、村民组长能相信他们，愿意为他们工作。其次，社区在党委书记的带领下，由陈洋副主任具体牵头，负责整个拆迁工作的全部事务，且随时了解各个小组的工作情况进展。我认为在这次拆迁中，陈洋副主任充分发挥了模范带头作用，助推整个工作的进展。