老小区改造施工组织设计研究报告.doc

1
第一章概述
第一节编制说明
一、编制依据
1、施工现场踏勘、调查情况；
2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集；
3、施工图纸会审会议纪要；
4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范（规程）、安全生产、文明施工的规定和规程。
5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验
二、编制原则
1、以机械化施工为主，辅助以人工的原则。采取最好的材料和施
工装备，科学合理地进行施工组织设计，优化施工组织。提高专业和标准化作业水平，以确保工程质量为前提，快速高效地进行施工，以达到该工程的全部目标。
2、保证重点，兼顾一般。根据施工图要求，合理安排施工进度计划，组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。
3、严格执行各项保证措施，确保工程质量，事先创优目标，完成安全生产，文明施工。

第二节工程概况

1、工程简介：
a道路部分：
绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江浪河以西，目澜路以南，
南环路经北，属于已建居住小区，工程范围约为48000m2。
本工程采用1985国家高程系统，设计标高为道路中心线标高。小区内部道路纵坡为0.2%－0.47%，横坡2%。
路幅宽度为5.5米、5米的小区道路采用双向横坡，路幅宽度为4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小区道路采用单向横坡；砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于4.5Mpa。侧石采用C30砼预制。
本工程路面结构采用水泥混凝土路面，交通量等级较小，设计年限为15年。路面结构：18cm厚C30砼板+16cm道碴。
b管道部分
雨水管管材及接口：HDPE双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN600，DN150U-UPVC双壁波纹管，要求管材的环刚度在8KPA以上，橡胶圈接口。
管道受小区道路宽度限制，一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于1.0米，与现状其它管道冲突时，管道位置可适当调整。
基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅，满沟回填至道渣结构层底。
窨井：均采用砖砌落底窨井，污水井均采用落底式，落底深度0.3米。DN300雨污水管道采用500×500检查井、DN400雨水管道采用Ø700检查井、DN600雨水管道采用Ø1000检查井，DN400污水管道采用Ø1000检查井。
业主单位：苏州市吴江区盛泽镇建设和环境保护局
监理单位：吴江市明荣建设监理有限公司
设计单位：浙江省交通设计研究院
工程承包形式：包工包料。
工期要求：2013年06月01日（按实际开工日期为准）---2013年11月27日（按实际开工日期推算），合同工期总日历天数为180天。
工程质量要求：合格。
合同价款：568.0544万元。

第二章施工总体部署及进度、机械、劳动力投入计划
第一节施工组织部署

1、施工组织管理机构
（1）现场管理体系
根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按先行规范要求进行质量控制，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。
a、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织人力及施工机械设备，按计划完成下达工作量的考核指标。
b、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。
c、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。
d、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
e、认真做好方方面面的对外协调工作，取得小区物业、交通、城建监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。
f、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。
（2）施工管理机构网络图
项目经理
钱掌华

项目副经理吴卫民
项目工程师刘广

施工综合部
计划统计组
材料设备组
安全文明组
财务后勤组

施工管理部
施工技术部

道路施工组

管道施工组

质检组
资料组
试验组
测量组
技术组

2、施工总体方案
（1）施工准备
a、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们拟定施工过类似工程施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工。
b、施工队伍进场后，充分做好地上地下各种管道线路的位置、走向、埋深、数量的调查工作并做好妥善保护。拟在