迪士尼媒介集团讲解学习.ppt

迪士尼媒介集团内容提要华特迪士尼公司其他业务的基础。

负责生产各种动画片、真人影片、电视节目、舞台剧。米老鼠mickey《白雪公主和七个小矮人》部分动画片、真人电影：影视娱乐——制作的特点影视娱乐——发行模式媒体网络媒体网络迪斯尼少儿频道百变标志媒体网络迪士尼媒体网络运营管理优点迪士尼媒体网络运营管理优点主题乐园香港机会迪斯尼乐园经营管理模式迪士尼消费品

作为全球最大的品牌消费品授权商，迪士尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食品等各种消费品,而博伟游戏集团负责迪士尼互动软件的开发和发行。迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖店。

企业优势：

1、精益求精打造品牌

2、多元化的商业经营
3、跨越文化差异，拓展海外市场1、精益求精打造品牌品牌核心——迪斯尼鼎盛之根本多元化商业经营迪士尼延伸产业
——特许经营消费品授权代理迪士尼给获得授权商家带来福音

一、如虎添翼——用品牌价值让伙伴瞬间长大

品牌授权的商业模式也为他们打开了一扇新的门，因为无论这些公司制造的产品利润率有多高，也只有四五个百分点，但是与品牌授权商合作，则除了一定的缴纳品牌授权费以外，利润和知名度都大大提高。

实例

中威公司是迪士尼在中国的最大授权商，已经取得了米老鼠和小熊维尼等卡通形象的儿童服装方面的授权，这家公司的总经理林瑞贤介绍说，凭借这样的品牌价值，中威现在在全国有1500多个网点，在儿童服装领域已经成为领先者。

二、少干预多授权——选对行业专家帮自己赚钱

在严格筛选了合作伙伴的基础上，迪士尼从不过多干涉授权商，同时，迪士尼对授权商也给予了足够的自由权，比如授权商品的定价，就由授权商最终决定，迪士尼只是给出一些建议。
而唯一严格控制的，就是设计。在消费品部下属的设计部门是授权商必须尊重的，这个部门会给授权商很多设计方面的意见，授权商的每一款产品推向市场之前，都要经过这个部门的审批，对于不符合迪士尼标准的设计，也会帮助授权商进行修改。

三、为授权商服务——用整个迪士尼帮助授权产品热卖

“迪士尼与授权商的目标是一致的，所以我们帮助授权商，服务授权商。”迪士尼亚太区新兴市场、零售销售及市场推广副总裁简卓文（KenChaplin）说，而在他自己负责的推广、渠道方面，他帮助授权商做很多的事情。具体来说，迪士尼会帮授权商与大型零售商来谈判。

实例
某个地区的沃尔玛或者家乐福，好几家迪士尼授权商都想进入这个渠道，他们分别去与这些零售商去谈，入场条件就很高，迪士尼就会把他们组合在一起，与零售商打交道，“店大欺客，客大欺店”，授权商因此获得了很好的入场条件。
迪士尼首先要做的是让授权商更有竞争力。“首先我们帮助授权商研发产品，产品形象要好，质量要好；在渠道上，帮助他们设计专柜；在促销方面，帮助他们抓住消费者心理。”
3、跨越文化差异，拓展海外市场

迪士尼2004年度的零售会议上，迪士尼就提出“5年内在华消费品业务总收入翻5番的销售目标。”
据统计，迪士尼商品目前在中国内地已拥有了170多家授权经营商以及1200多个销售专柜。
获得迪士尼授权经营的大小企业，虽然在从中会获得利益，但相信获利更多的还是迪士尼本身。相关人士介绍，一般而言，迪士尼将抽取10％~15％作为授权费用。迪士尼中国内地授权商分布

在迪士尼进入内地市场初期，授权商中很大一部分是来自台湾和香港地区，但是现在大多数都是本地公司，所以迪士尼的授权商也主要分布在长三角、珠三角这些制造业基地。

迪士尼亚太区新兴市场、零售销售及市场推广副总裁简卓文（KenChaplin）说：“迪士尼在中国发展了170余家授权商之后，接下来的目标自然是要找到另外100家合作伙伴。”
在中国的主要代理商：

爱国者MP3上的米老鼠造型

三枪儿童内衣胸前的小熊维尼

儿童家具用品上的灰姑娘故事总结