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工程管理部岗位职责

工程管理部岗位职责汇总【15篇】在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的工程管理部岗位职责，欢迎阅读与收藏。工程管理部岗位职责1主要职能:1、记录和分析能量数据(液化天然气、液化石油气、柴油、生物量、电气、太阳能)。2、水的消耗记录和分析。3、预防性维修控制计划和记录。4、协助更新文档(新设备和备品备件的管理,管理文档等)。5、仪器外包和内部校准纪录。6、月度报告(完成预防性维修计划。7、协助工程部和环境部的审查工作。8、协助完成重要会议的记录和报告。9、协助环境部更新危险化学物的'资料并填写在网站上。10、协助环境部完成报告和原因分析。11、协助环境部更新文件。任职资格:1、大学或以上学历。2、流利的英语汉语表达能力。3、良好的沟通技巧。4、在相关制造行业同等职位1-2年的工作经验。5、有责任感、自信、良好的沟通技巧、好学上进、能承受较大的压力。6、良好的沟通技巧。7、良好的英语口语及书写能力。工程管理部岗位职责21、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的'国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。8、完成领导交办的各项临时工作。工程管理部岗位职责31、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的'参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。工程管理部岗位职责41、协助工程部作好工程开工的准备工作。2、参与编制工程质量监督计划。3、负责工程资料、质量记录的收集整理。4、图纸、文件的发放、归档和移交。5、工程付款手续办理。6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协调工作。7、完成领导交办的`其它工作。工程管理部岗位职责51、全面负责部门的行政管理工作。2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的'实施，适时纠偏，保证计划的完成。5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。8、负责工程技术管理的先进理论、管