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代理公司项目经理职责

代理公司项目经理职责通用代理公司项目经理职责通用11、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、协调解决处理好与监理、分包商的'关系,确保工程项目正常进行;6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;代理公司项目经理职责通用2岗位职责:1、负责信息系统项目的进度控制2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;5、负责项目计划的跟踪和维护;6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告岗位要求:1、大学本科学历;2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;5、具有较好的.与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。代理公司项目经理职责通用31、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。6、研究解决本项目施工中遇到的`施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
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