2025年云南省昆明市呈贡县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版.docx

2025年云南省昆明市呈贡县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
企业制定劳动定额的基本方法不包括（）。
A.比率分析法
B.经验估值法
C.统计分析法
D.类推比较法

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业制定劳动定额的基本方法：经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术定额法

第2题：单选题(本题1分)
因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷

【正确答案】：A
【试题解析】：
当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生有如下几种：①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺，有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。③现有人力资源配置情况不合理。

第3题：单选题(本题1分)
工资支付的周期和方法应在劳动合同中的（）条款中明确约定。
A.合同期限
B.工资支付时间
C.劳动报酬
D.最低工资标淮

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。劳动报酬条款应明确员工适用的工资制度，工资支付标准、支付时间、支付周期、计算办法，奖金、津贴获得条件和标准；如有必要，还可以明确加班加点工资的计算办法、支付时间以及特殊条件下的工资待遇等。

第4题：单选题(本题1分)
下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）
A.增加岗位的工作内容
B.充实岗位工作内容
C.岗位工作轮换设计
D.岗位工作连贯设计

【正确答案】：A
【试题解析】：
岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深度扩大法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

第5题：单选题(本题1分)
()不属于人力资源规划中费用规划的内容。
A.人力资源费用预算
B.人力资源费用控制
C.人力资源费用监督
D.人力资源费用结算

【正确答案】：C
【试题解析】：
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算以及控制。

第6题：单选题(本题1分)
（）又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准

【正确答案】：A
【试题解析】：
悲观决策标准是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则)，也称“华德决策准则”，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较，再从中选一个收益最高或最有利的方案，该决策稳妥可靠。

第7题：单选题(本题1分)
绩效低下的原因可分为（）。
A.总体原因和个体原因
B.总体原因和组织或系统原因
C.个体原因和组织或系统原因
D.主观原因和客观原因

【正确答案】：C
【试题解析】：
绩效低下的原因可以分成两种：①个体原因，如能力不足、个人努力程度不够等；②组织或系统的原因，如目标设置不科学、工作流程不合理等。绩效诊断应当先找出组织或系统的原因，再考虑个体原因。

第8题：单选题(本题1分)
企业对员工的考评，应首先始于()
A.决策人员
B.行政人员
C.基层人员
D.高层领导

【正确答案】：C
【试题解析】：
绩效考评的程序主要有"自上而下"和"自下而上"两种，顾名思义，"自上而下"主要是先确定上级部门的绩效结果，然后再对员工的绩效进行评价；而"自下而上"的绩效考评则是先对员工绩效进行评价，然后汇总形成部门乃至整个企业的绩效结果。①"自上而下"的绩效考评；②"自下而上"的绩效考评。这种方式一般是先从基层员工开始，进而对中层人员考评，形成自下而上的过程。

第9题：单选题(本题1分)
下面说法中不是劳动合同履行规定的是（）。
A.完全履行
B.不完全履行
C.延迟履行
D.无能力履行?

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动合同的履行包括完全履行、不完全履行、延迟履行及不履行。?

第10题：单选题(本题1分)
人员录用效用的计算公式为()。
A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本
B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用
C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】：D
【试题解析】：
人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用。