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2025年亳州市涡阳县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法

【正确答案】:B
【试题解析】:
布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适用于普通职员的招聘。优点为:让企业内更多的人员了解到此类信息,给企业员工职业生涯的发展提供更多的机会,可以使员工脱离原来不满的工作环境,也促使主管们更加有效地管理员工,以防本部门员工的流失。缺点在于这种方法花费的时间较长,可能导致岗位较长时期的空缺,影响企业正常运营。而员工也可能由于盲目变换岗位而丧失原有的优势。

第2题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第3题:单选题(本题1分)
在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训成果评估分为四个层次,即反应评估(第一级评估)、学习评估(第二级评估)、行为评估(第三级评估)、结果评估(第四级评估)。

第4题:单选题(本题1分)
对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D
【试题解析】:
P365评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。知识点:绩效考评的误差七类误差的概念及举例宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果晕轮误差的纠正方法

第5题:单选题(本题1分)
面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评鉴应聘者其他方面,,如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面的了解这个人。

第6题:单选题(本题1分)
编制人力资源规划的核心和前提是()。
A.人力资源的需求预测
B.人力资源管理系统的设计
C.人力资源的供给预测
D.人力资源供求平衡和协调

【正确答案】:A
【试题解析】:
人员需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。

第7题:单选题(本题1分)
第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
A.弗洛姆
B.莱文泽尔
C.爱德华·桑代克
D.赫兹伯格

【正确答案】:C
【试题解析】:
第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于理解人的学习过程至今仍具有主导意义,包括:强化原则、惩罚原则和消退原则。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。
A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论
B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力
C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式
D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练

【正确答案】:D
【试题解析】:
敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。

第9题:单选题(本题1分)
在培训效果评估中,能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是()。
A.自然评估
B.非正式评估
C.正式评估
D.主观评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性。

第10题:单选题(本题1分)
以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()
A.案例分析
B.公文筐测试
C.管理游戏
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①②⑤
D.⑥③④①②⑤

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1
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