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2025年伊春市友好区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。

第2题:单选题(本题1分)
正式通报不包括()。
A.信息不易受到歪曲
B.信息传递准确
C.沟通内容易于保存
D.便于双向沟通

【正确答案】:D
【试题解析】:
正式通报、组织刊物,说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。

第3题:单选题(本题1分)
通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。
A.薪酬调查
B.岗位分析
C.福利管理
D.岗位评价

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业通过薪酬调查的作用之一就是为企业调整员工的薪酬水平提供依据,企业通过薪酬调查来了解竞争对手的薪酬变化情况,并有针对性地制定自己的薪酬调整对策,以避免在劳动力市场的竞争中处于不利地位。

第4题:单选题(本题1分)
“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是()
A.加班加点努力工作
B.按计划开展工作
C.难度大的工作一律放在后面
D.工作时要思前想后

【正确答案】:B

第5题:单选题(本题1分)
利用沙盘推演测评时,需要在()阶段初步了解企业的状况。
A.被试热身
B.考官初步讲解
C.实战模拟
D.熟悉游戏规则

【正确答案】:B
【试题解析】:
在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况,是唯一的答案。

第6题:单选题(本题1分)
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。
A.2组
B.5组
C.10组
D.20组

【正确答案】:C
【试题解析】:
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组。

第7题:单选题(本题1分)
在设定关键绩效指标的时候主要关注()。
A.过程
B.最终结果
C.行为
D.态度

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。

第8题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
P410委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。

第9题:单选题(本题1分)
人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升预案
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是人员晋升计划的内容。晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第10题:单选题(本题1分)
()属于行为导向型的主观考评方法。
A.成对比较法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.合成考评法

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以区分为行为导向型的主观考评方法、行为导向型的客观考评方法、结果导向型的绩效考评方法、综合型的绩效考评方法以及品质主导型的考评方法五种类型。其中,行为导向型主观考评方法主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。B项属于行为导向型的客观考评方法;C项属于结果导向型的绩效考评方法,D项属于综合型的绩效考评方法。

第11题:单选题(本题1分)
下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。
A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

第12题:单选题(本题1分)
培训课程设计的本质目标是()
A.进行人力资源开发
B.体现现代系统理论基本原理
C.满足企业员工需求
D.体现成年人的认知规律

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训课程设计的本质目标是为了进行人力资源开发。培训是人力资源开发三个主要组成部分之一,这三个组成部分是职业开发、培训与组织发展。

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