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2025年保亭黎族苗族自治县人力资源管理师四级理论知识押题密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。
A.2/3以上
B.全部
C.3/4
D.半数以上

【正确答案】:A
【试题解析】:
职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案,应当有2/3以上职工代表或者职工出席,且须经全体职工代表半数以上或者全体职工半数以上同意,集体合同草案或专项集体合同草案方获通过。

第2题:单选题(本题1分)
在内部招聘中最容易造成()
A.相互拆台
B.无强烈竞聘上岗
C.部门相互挖人
D.近亲繁殖

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部招聘的局限包括:(1)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。(2)容易造成“近亲繁殖”。(3)内部招聘,尤其是从企业内部提拔管理人员,有可能出现“照顾性提拔”的倾向,将不符合条件人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作。

第3题:单选题(本题1分)
()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管

【正确答案】:C
【试题解析】:
雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。雇主完成生产经营和各类管理,并通过各级各类管理人员的职能行为来实现。

第4题:单选题(本题1分)
关于现代企业有效的培训系统,说法不正确的是()
A.最终能够有效地改善企业的经营业绩
B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高
C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用
D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代企业有效的员工培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。企业正是通过这个行为改变过程,最终能够满足企业和员工的需要。

第5题:单选题(本题1分)
在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。
A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性

【正确答案】:D
【试题解析】:
在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。应选D。

第6题:单选题(本题1分)
某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。
A.25%
B.30%
C.35%
D.50%

【正确答案】:A
【试题解析】:
工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关




第7题:单选题(本题1分)
我国的企业基本用工形式是()
A.劳务派遣用工
B.临时性用工
C.聘任制用工
D.劳动合同用工

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

第8题:单选题(本题1分)
从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()。
A.多请示汇报,同时集思广益
B.不冒险
C.谨慎,少言多做
D.以最佳手段取得最优效果

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
课堂培训不常用的方法是()。
A.工作指导法
B.讲授法
C.研讨法
D.案例法

【正确答案】:A
【试题解析】:
课堂培训常用的方法有:①讲授法;②研讨法;③案例分析法;④专题讲座法。

第10题:单选题(本题1分)
()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
A、制度规划B、组织规划C、费用规划D、战略规划

【正确答案】:D
【试题解析】:
战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()
A.活动记录法采集的信息真实可靠
B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式
C.活动记录法的投入费用通常较低
D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用活动记录法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。

第12题:单选题(本题1分)
在起草绩效管理制度时应体现(),这是绩效管理的多维性带来的要求。
A.明确性与具体性
B.相关性与有效性
C.全面性与完整性
D.可操作性与精
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