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2025年吉安市遂川县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 劳动法律事实包括劳动法律行为和()。 A.劳动法律事件 B.劳动法律关系 C.劳动法律效力 D.劳动法律后果 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的相关知识。劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。 第2题:单选题(本题1分) 下列属于短期培训计划的是()。 A.月度培训计划 B.7年培训计划 C.5年培训计划 D.3年培训计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。 第3题:单选题(本题1分) ()为员工提供了实现个人价值、彰显本人特质、展示才能的机会,增强了员工在生理上、心理上的满足感。 A.工作扩大化 B.工作满足化 C.岗位工作丰富化 D.工作多样化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查改进岗位设计的基本内容知识点;岗位工作丰富化为员工的发展提供了更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质,展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工在生理上、心理上的满足感。 第4题:单选题(本题1分) 若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。 A.面试目的不明确 B.面试缺乏系统性 C.面试标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。 A.可以从大中专院校聘请 B.培训师对企业了解,降低了培训风险 C.培训成本比较低 D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵” 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是聘请企业外部培训师的优缺点及外部培训资源的开发途径。 第6题:单选题(本题1分) ()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定和实现所发生的纠纷。 A.劳动争议 B.劳动调解 C.劳动关系 D.劳动维权 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议的定义。 第7题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于() A.感情效应 B.近因相似效应 C.以点概面效应 D.对比效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第8题:单选题(本题1分) 测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。 A.效标参照性标准体系 B.效度参照性标准体系 C.效能参照性标准体系 D.效用参照性标准体系 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的类型1.效标参照性标准体系这种体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。2.常模参照性指标体系这种体系是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。效标参照性标准体系与测评客体本身无关,而常模参照性指标体系则与测评客体直接相关。 第9题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。 A.基础性管理制度和规范性管理制度 B.基础性管理制度和员工管理制度 C.规范性管理制度和员工管理制度 D.规范性管理制度和岗位管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定;考勤规定;休假规定等。 第10题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛;②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第11题:单选题(本题1分) 当事人提出管辖异议的,应当在答辩期满前书面提出。当事人逾期提出的,不影响仲裁程序的进行。当事人因此对仲裁裁决不服的,
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