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2025年吉林省人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳动行政部门
D.劳务派遣单位

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务派遣单位的职责是派遣劳动者的招聘、甄选、考核和录用,将劳务派遣到接受单位,支付工资、提供福利待遇、为被派遣劳动者缴纳社会保险等。

第2题:单选题(本题1分)
()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A.作业
B.管理
C.执行
D.操作

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业劳动协作的形式分为简单协作和复杂协作,作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。车间是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。

第3题:单选题(本题1分)
()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

第4题:单选题(本题1分)
品质主导型绩效考评方法的缺点是()。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应明显
D.实施成本昂贵

【正确答案】:A
【试题解析】:




第5题:单选题(本题1分)
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是()。
A.配对比较法
B.综合选拔法
C.评价中心法
D.升等考试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是(配对比较法),是唯一答案。

第6题:单选题(本题1分)
下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。
A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

第7题:单选题(本题1分)
关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:D
【试题解析】:
结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题七种类型。关于应聘者过去所做过的事情的问题属于经验性问题。

第8题:单选题(本题1分)
()是目前常用的一种管理人员开发方法。
A.角色扮演
B.敏感性训练
C.跨文化管理训练
D.轮流任职计划

【正确答案】:A
【试题解析】:
角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。

第9题:单选题(本题1分)
关于劳动争议处理的原则说法错误的是()。
A.在查清事实的基础上依法处理
B.当事人在适用法律上一律平等
C.及时处理,着重调解
D.及时处理,全面调解

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳动争议处理的原则。根据《劳动争议调解仲裁法》第三条的规定:“解决劳动争议,应当根据事实,遵循合法、公正、及时、着重调解的原则,依法保护当事人的合法权益。”具体分析如下:1.在查清事实的基础上依法处理;2.当事人在适用法律上一律平等;3.及时处理,着重调解。

第10题:单选题(本题1分)
比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。
A.业务技能
B.概念技能
C.操作技能
D.写作技能

【正确答案】:B
【试题解析】:
比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。

第11题:单选题(本题1分)
下列关于360度考评法的说法,不正确的是()。
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。

第12题:单选题(本题1分)
()不是由考评者的主观性带来的。
A.对比偏差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D
【试题解析】:
评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。

第13题:单选题(本题1分)
劳务关系是由两个或两个以上的平等的主体,通过()建立的一种民事权利义务关系。
A.劳务合同
B.劳动合同
C.契约
D.口头协定

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳务关系是由两个或两个以上的平等主体,通过劳
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