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2025年吉林省人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。 A.形式上的雇主 B.接受单位 C.劳动行政部门 D.劳务派遣单位 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣单位的职责是派遣劳动者的招聘、甄选、考核和录用,将劳务派遣到接受单位,支付工资、提供福利待遇、为被派遣劳动者缴纳社会保险等。 第2题:单选题(本题1分) ()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。 A.作业 B.管理 C.执行 D.操作 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业劳动协作的形式分为简单协作和复杂协作,作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。车间是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 第3题:单选题(本题1分) ()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体 A.网络型组织 B.流程型组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。 第4题:单选题(本题1分) 品质主导型绩效考评方法的缺点是()。 A.主观性强 B.需要经常关注员工的行为 C.短期效应明显 D.实施成本昂贵 【正确答案】:A 【试题解析】: 第5题:单选题(本题1分) 将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是()。 A.配对比较法 B.综合选拔法 C.评价中心法 D.升等考试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是(配对比较法),是唯一答案。 第6题:单选题(本题1分) 下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。 A.品质主导型绩效考评方法 B.结果主导型绩效考评方法 C.行为主导型绩效考评方法 D.过程控制型绩效考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。 第7题:单选题(本题1分) 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于() A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题七种类型。关于应聘者过去所做过的事情的问题属于经验性问题。 第8题:单选题(本题1分) ()是目前常用的一种管理人员开发方法。 A.角色扮演 B.敏感性训练 C.跨文化管理训练 D.轮流任职计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。 第9题:单选题(本题1分) 关于劳动争议处理的原则说法错误的是()。 A.在查清事实的基础上依法处理 B.当事人在适用法律上一律平等 C.及时处理,着重调解 D.及时处理,全面调解 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议处理的原则。根据《劳动争议调解仲裁法》第三条的规定:“解决劳动争议,应当根据事实,遵循合法、公正、及时、着重调解的原则,依法保护当事人的合法权益。”具体分析如下:1.在查清事实的基础上依法处理;2.当事人在适用法律上一律平等;3.及时处理,着重调解。 第10题:单选题(本题1分) 比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。 A.业务技能 B.概念技能 C.操作技能 D.写作技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于360度考评法的说法,不正确的是()。 A.具有全方位、多维度特点 B.不考评胜任特征指标 C.一般采取匿名的方式进行 D.有利于促进员工发展 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。 第12题:单选题(本题1分) ()不是由考评者的主观性带来的。 A.对比偏差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 评价标准的不明确是影响考评结果的客观原因。 第13题:单选题(本题1分) 劳务关系是由两个或两个以上的平等的主体,通过()建立的一种民事权利义务关系。 A.劳务合同 B.劳动合同 C.契约 D.口头协定 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务关系是由两个或两个以上的平等主体,通过劳

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