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2025年和静县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是组织机构设计的最基本的原则。 A.任务与目标原则 B.专业分工原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性和适应性原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 任务与目标原则,是企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务。是一条最基本的原则。 第2题:单选题(本题1分) 依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。 A.劳动法律结果 B.劳动法律后果 C.劳动法律体系 D.劳动法律事件 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳动法律事实的分类。? 第3题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。 A.笔试 B.观察法 C.面谈 D.问卷法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。 第4题:单选题(本题1分) 关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是() A.答案是唯一的、封闭的 B.题目的分值小,适宜大量出题 C.编写试卷的难度小,题型比较固定 D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性,如编写试卷的难度大。如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。 第5题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画,其对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而又称为实质量化;B项,二次量化是指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式;C项,类别量化是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后每个类别赋予不同的数字;D项,模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。 第6题:单选题(本题1分) 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于培训效果正式评估的说法不正确的是()。 A.完全排除评估者主观因素的影响 B.对评估者的自身素质要求降低了 C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来 D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 正式评估往往具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。它尽量剔除主观因素的影响,从而使评估更有信度。在正式评估中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的因素不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。在长期实践中,评估研究的先驱者们已经发展了一套成熟的评估方案和测试工具。值得注意的是,即使在一些正式的评估中,也并不是完全排除了评估者主观因素的影响。 第8题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈,并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈,创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围,寻求解决问题的途径,提出具体措施和方法,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩效面谈,将上述各种绩效面谈方式,经过合理搭配综合而成的一种绩效面谈方式,在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式过渡到另一种面谈形式。
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