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2025年咸宁市嘉鱼县人力资源管理师二级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系 A.用工单位与被派遣劳动者 B.用工单位与劳务派遣单位 C.劳务派遣机构与被派遣劳动者 D.雇主与雇员 【正确答案】:C 【试题解析】: 派遣单位与被派遣劳动者关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系 第2题:单选题(本题1分) 培训的本质属性是()。 A.培训既是教育活动,又是生产行为 B.培训具有服务性,直接为企业服务 C.培训要符合现代社会、企业和员工的需求 D.培训需要符合成人学习者的认知规律 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训本质属性:既是教育活动,又是生产行为培训课程特征:服务性、经营性、实践性、针对性、经验性、功利性、时效性培训课程的设置原则:符合现代社会、企业和员工的需求;符合成人学习者的认知规律;体现企业培训的基本目标:进行人力资源开发,提升员工素质,实现员工与企业的共同发展 第3题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论分为两个部分:①静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范);②动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第4题:单选题(本题1分) 在群体决策法中,决策人员的来源广泛,其中包括企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的()和()。 A.联系;资源 B.关系;内容 C.关系;资源 D.联系;内容 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法的特点之一是:决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。 第5题:单选题(本题1分) 在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是()。 A.MRP=VMP B.MRP=MP C.VMP=MP D.MP=MC 【正确答案】:A 【试题解析】: 在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是:MRP=VMP=MP·P=MC=W。 第6题:单选题(本题1分) 关于道德与法律,正确的说法是()。 A.在法律健全完善的社会,不需要道德 B.由于道德不具备法律那样的强制性,道德的社会功用不如法律 C.在人类历史上,道德与法律同时产生 D.在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 顾客力量分析不包括()。 A.顾客消费承受能力 B.市场商品消费结构分析 C.顾客购买动机分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第8题:单选题(本题1分) 围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。 A.压力眭问题 B.知识性问题 C.行为性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为性问题是围绕与工作相关的关建胜任能力来提问的'.,知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等,经验性问题即关于应聘者过去所做过的事情的问题,压力性问题即将应聘者置于一个充满压力的情景中,观察其反应,,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。 第9题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 第10题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。 A.岗位薪酬 B.年功序列制 C.技能薪酬 D.绩效矩阵 【正确答案】:D 【试题解析】: 在绩效矩阵

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