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2025年咸阳市泾阳县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 生产岗位操作规范的内容不包括() A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度 C.岗位的职责和主要任务 D.完成各项任务的程序和操作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产岗位操作规范,亦称生产岗位工作规范(标准)。主要包括以下几项内容:(1)岗位的职责和主要任务;(2)岗位各项任务的有数量和质量要求,以及完成期限;(2)完成各项任务的程序和操作方法;(4)与相关岗位的协调配合程度。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源管理基本原则的是()。 A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制,它是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高,说明能位匹配越合理、越适当,即位得其人、人适其位、适才适所,这不但会带来高效率,还会促进员工能力的提高和发展,反之亦然。 第3题:单选题(本题1分) 根据所采用的培训方式,脱产培训成本可分为() A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本 B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本 C.学历培训成本和更新技能培训成本 D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本。内部脱产培训成本包括培训者和被培训者的工资、培训资料费、专设培训机构的管理费等;外部脱产培训成本包括培训机构收取的培训费,接受培训学员的工资、差旅费、补贴、住宿费、资料费等。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的()功能。 A.增值功能 B.导向功能 C.配置功能 D.支持企业变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是薪酬的配置功能的内涵。 第5题:单选题(本题1分) ()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。 A.薪金 B.工资 C.薪资 D.薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时工资、日工资、周工资)或计件工资。 第6题:单选题(本题1分) 下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。 A.员工工资得到很大的提高 B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量 C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作 D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面:任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。 A.绩效差距分析是一种全面分析方法 B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段 D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效差距分析方法的策略与全面任务分析方法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。环节如下:①发现问题阶段。问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。②预先分析阶段。要决定一般方法的问题及应用何种工具收集资料的问题。③需求分析阶段。这一阶段的任务是寻找绩效差距。 第8题:单选题(本题1分) 定编定岗定员定额管理是()的三大基石之一。 A.岗位调查 B.岗位分析 C.现代人力资源管理 D.岗位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 从我国企业长期的人力资源管理的实践活动来看,现代人力资源管理学,即具有中国特色的现代人力资源管理理论,应当建立在三大基石,即定编定岗定员定额、绩效管理和员工技能开发,以及工作岗位研究和人员素质测评两大技术的基础之上。 第9题:单选题(本题1分) SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。 A.扭转型战略 B.防御型战略 C.多种经营型战略 D.增长型战略 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。 第10题:单选题(本题1分) (

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