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2025年固原市隆德县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 劳动争议的标的不包括()。 A.补充保险实施 B.工伤伤残鉴定 C.工资奖金发放 D.税后利润审计 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务。劳动权利和劳动义务是依据劳动法律、法规,劳动合同、集体合同等确定的。劳动争议在一定意义上说是因实施《劳动法》而产生的争议,如就业、工资、工时、劳动条件、保险福利、培训项目、奖惩等各个方面,内容相当广泛。凡是以劳动权利义务之外的权利义务为标的的争议都不属于劳动争议。 第2题:单选题(本题1分) ()是人力资源管理理论的基本前提和基础。 A.人力资源管理的活动 B.对人力资源外在要素的管理 C.人力资源管理的目标 D.对人力资源内在要素的管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础。? 第3题:单选题(本题1分) ()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A.组织结构分拆 B.组织机构调整 C.组织结构整合 D.组织机构重整 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第4题:单选题(本题1分) ()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。 第5题:单选题(本题1分) 企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。 第6题:单选题(本题1分) 不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。 A.课堂讲授 B.情景模拟 C.示范模拟 D.角色扮演 【正确答案】:B 【试题解析】: 态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。A项,知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主。CD两项,技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于劳动派遣的说法错误的是()。 A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用 B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者 C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务 D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣单位和接受单位不得向被派遣劳动者收取费用。 第8题:单选题(本题1分) 事物内部变量间的关系分为()。 A.确定性关系和函数关系 B.函数关系和相关关系 C.相关关系和不确定性关系 D.不确定性关系和确定性关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 事物内部变量间的关系分为两类:一类是变量间的确定性关系,称为函数关系;另一类是变量间的不确定关系,称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。 第9题:单选题(本题1分) 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。 A.完善 B.选择的重点 C.适应人员 D.试测 【正确答案】:D 【试题解析】: 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。选择好试测的对象以后,试测时要着重观测以下几个方面:①题目的难易度;②题目的平衡性。 第10题:单选题(本题1分) ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A.年薪制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,强调根据员工的个人能力提供薪酬。在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样才能调动员工的积极性,企业的培训计划就是最适合的方式。所以企业在实施薪酬计划之前就要制订一个与之相对应的、较为固定的培训计划。 第11题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为

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